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文化重组是天强管理咨询资源整合的重要内容，也是企业管理咨询领域最深奥、最具难度的领域之一。本文将企业文化提升到公司战略层面，以改制后的资源整合中的最高境界——文化整合为切入点，阐释相关内容。
查看详情相信很多企业家、高层和HR们都有以上体会，为什么明明公司很有前景，福利待遇那么好，可员工还是要离职？在咨询项目中，笔者也经常听到企业家们对于90后、95后和不久未来00后员工相关管理的深深担忧。这些“新兴人类“到底最关注企业什么？如何更好地...
查看详情在刀光剑影的商业世界里，河北资本总裁班有一个最常被提及的词汇，那就是“企业文化”。许多的企业领导者，在开拓自己的商业帝国疆土的时候，河北资本总裁班都非常重视企业文化的建设，商业史上也确实存在许多企业凭借强大、创新、独特或是开放的企业文化，在...
查看详情一年一度的国庆中秋双节日益临近，对于企业而言，这无疑是一年中最好的营销时节，于是乎，各大企业的营销举措铺天盖地而来。河北资本总裁班与此同时，给员工的福利月饼也成为必选项。但在我看来，在发力营销、发放月饼等福利之余，企业立足文化上的建设更有意...
查看详情企业文化的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制力量，例如用物质利益、行政命令、规章制...
查看详情学习成为一名教练需要时间和不间断的努力。总裁班它无法一蹴而就。而人们的注意力都集中在紧要的工作任务上，永远也无法成为真正的教练。
查看详情当一带一路的全新画面呈现在中国企业面前时，其实更昭示着一个全新的跨文化领导力挑战。这是一个更加复杂、更加多变、更加陌生的地区，真不是钱的事。
查看详情企业文化的作用概括起来就是四句话：企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。
查看详情光说不练假把式，知道一箩筐的理念，不如实实在在地落地一件。文化的根本功能是凝聚力的功能，简单地讲就是达成共识。很多人认为达成共识是很困难的事情，但在我看来，关键是你是否关注为达成共识所必须做出的努力。具体来说，达成共识需要做到四件事情：
查看详情在什么情况下，企业文化才能够形成？答案很明确，企业让员工形成一致的行为习惯即企业文化。很多时候，人们会认为统一思想是文化形成的基本特征，这个理解是大错特错的。文化不是表现在同一思想之中，相反，一个有活力的文化会包容不同的观点、思想，甚至会接...
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