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招聘面试文章与观点
- ·职场生活从面试就得“装”！2015-10-20 阅读：232 次
- 　　有人认为面试时的第一印象是绝对影响整个面试成败的一个关键元素，而影响第一印象的关键元素则是一个人穿着打扮，因此面试时的装束绝对马虎不得。但也有人持不同的观点，他们认为面试时，重要的是自己的能力与才华，怎么穿并不重要，还有人穿个拖鞋就去面试了查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点聚成企业管理顾问股份有限公司
- ·你有能力雇佣90后么？2015-10-20 阅读：232 次
- 　　数据显示，全国高校毕业生人数突破700万大关，再创历史新高，90后成为职场就业主力。而互联网、电商行业以其年轻活泼的特质吸引了众多90后的加入，管理者们开始关注90后职场新秀，甚至有公司已经在招收90后作为管理者。查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点聚成企业管理顾问股份有限公司
- ·HR面试技巧—诸葛亮的人才测评法2015-06-23 阅读：381 次
- 　　企业里人才测评的过程是一个包括确立胜任力模型－客观测量－人事决策－收集绩效信息的循环。单从根据胜任力模型进行测量这一点上，古人可能比我们有些人力资源从业者做得还好呢。我说的这个古人就是诸葛亮。查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点郑州经略智成企业管理咨询有限公司
- ·访谈招聘法2015-03-25 阅读：275 次
- 　　基层人员的招聘工作做了不少，也总结了一些经验。那对于中层以上的管理类人员的招聘该怎样进行呢?有什么诀窍和技巧呢?这样的人员该从哪些方面去更好的把握呢?下面笔者给大家讲解一种招聘候选人的新方式：访谈招聘法。查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点深圳市爱德管理咨询有限公司
- ·如何将任职资格标准快速应用于企业的招2015-01-25 阅读：322 次
- 　　任职资格从九十年代初期被华为等优秀企业引入国内并逐步实施应用，已经证实是一套行之有效的服务于企业人力资源管理的基础管理体系。它与我们国家传统的职称体系有着明显的不同，通常根据企业实际需要进行开发、强调以结果为导向的详细的任职要求，强调员工实查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点武汉高登管理咨询有限公司
- ·面试：善用你的感觉2015-01-02 阅读：400 次
- 　　第一个阶段，懵懂。最初接触面试工作，懵懂和茫然的情绪是避免不了的。心眼好的，看见每个人都觉得有优点在闪闪发光，又顾虑一下子把面试者淘汰了会不会让对方心情挫败；标准高的，谁都看不上眼，里里外外总有毛病和问题，以自己对职业负责的精神实在觉得难找查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点吉安市聚博企业管理咨询有限公司
- ·如何招聘并留住高管人才？2014-12-22 阅读：258 次
- 　　高管人才的招聘本身是一件非常困难的任务。对于新高管入职后的安排和设计是企业在高管招聘过程中不可忽视的重要环节，也是决定我们能否最终成功吸纳高管人才的关键。查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点成都易为企业管理咨询有限公司
- ·销售人员的选择2014-12-22 阅读：266 次
- 　　在销售团队的建设与管理中，销售人员的选择是销售团队建设工作的起点，也是最关键的一环。没有好的销售人员，销售团队不会成功，销售业绩亦无从谈起。种瓜得瓜，种豆得豆，这个道理大家都知道，但实际工作中有时我们可能忘记了“种子”选择的重要性。如果招聘查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点成都易为企业管理咨询有限公司
- ·企业为何招人与留人这么难？2014-12-21 阅读：200 次
- 　　一个企业能否识别真才，取决于企业领导者固有的思维逻辑和他用以甄别人才的面试方式如何，前者代表这个企业所谓的领导风格，后者表明面试结果的效度和信度，也表明企业在招聘环节的职业化程度。查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点重庆天武企业管理咨询有限公司
- ·论基于胜任素质模型的招聘及其优势2014-11-21 阅读：297 次
- 　　在传统的招聘过程中，人们往往以为他们知道自己要寻找的是哪些类型的候选人，而且他们也经常会根据自己对这类候选人的特征的理解去选择或设计一些甄选方法来识别候选人。但是，他们所依据的经验式标准，以及由此所使用的甄选工具，往往都是一厢情愿的。他们并查看详情>>>
- 类别：招聘面试 - 文章与观点重庆伍略企业管理咨询有限公司

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