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研发和新产品开发|2019-01-09 15:25:13
东方亮彩主业务为手机机壳等结构件生产，行业特点是研发与模具管理不可切分，所以本次研发管理优化把模具与研发管理并为一体进行改进。
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研发和新产品开发|2019-01-09 15:24:21
京泉华规模不断提升，人员流动高，不能形成稳定的研发运作模式；研发项目进度可控性差，量产稳定性差，跨部门协同不畅顺，外部客户要求越来越高。京泉华的战略目标向创造型企业转型，就要有与客户相匹配的、可引导客户的强健研发能力，柔性的设计到制造实现全...
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流程再造|2019-01-09 15:22:49
水上运输是海南岛与陆地进行联通的主要手段，是海南岛的命脉线。琼州海峡两岸共有六家船运公司，南岸三家，北岸三家，海峡股份是其中最大的一家。近年来随着西线粤海铁船运的业务拓展，以及东线北岸竞争模式的转换，海峡股份业绩不断下降，形势危急。在此背景...
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供应链管理|2019-01-09 15:21:09
山东默锐科技有限公司成立于1999年，是专业研发、生产、经营卤源精细化工产品的国家级高新技术企业，是国内第一家获得“全国企业文化建设示范基地”的民营企业，是卤水产业战略联盟国家试点联盟的发起者与理事长单位。
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供应链管理|2019-01-09 15:14:44
OPPO从边缘手机厂商向主流手机厂商转型过程中，要进行全方位的管理升级，在借鉴业界最佳实践的基础上，结合OPPO自主管理基因与特色，形成务实、高效、标杆化的运作模式。
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集团管控模式|2019-01-09 15:13:08
默锐采取多元化业务模式，不同产品线以独立品牌存在，集团主要实施战略与职能管理。各产品线有独立销售团队、生产团队，研发业务集团统一管理。
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供应链管理|2019-01-09 15:11:33
通过对L公司采购业务的运作策略、运作架构（组织与流程）、业务工具与方法的全面设计与整合，打造了旨在降低采购总成本、提升采购整体反应速度、更好保证采购材料质量的高效能采购体系，使采购体系成为提升罗莱公司整体竞争能力的直接组成部分。
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供应链管理|2019-01-09 15:10:15
企业面临三大类管理问题，一是仓库管理混乱，二是发货不及时（产品重且量大，发货发不及），三是对感觉对承运商不能有效驾驭。
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供应链管理|2019-01-09 15:09:23
企业面临缺料不断，急单多，PassBy行为多，质量问题，呆死料问题，ＳＡＰ的应用融合问题，供应链成本高等一系列问题。
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供应链管理|2019-01-09 15:07:33
珠海光宇电池有限公司为光宇集团旗下集锂电池研发、生产、销售于一体的中外合资企业。主导产品为聚合物锂离子电池。光宇的产品必是高品质的代名词，在光宇电池的所有领域追求零缺陷是光宇质量管理的目标。珠海光宇严格按照ISO9001及QS9000质量体...
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