世纪纵横管理咨询

互联网化、资本运作盛行的时代背景下，企业营销战略、品牌策略该如何调整？复杂多变的环境下，公司面临发展瓶颈，企业原有的营销战略、品牌策略是否阻碍了公司的发展？

营销队伍组建与培训、目标区域市场开发实施、经销商开发遴选与帮控、终端开发与营业力提升、渠道成员指导与激励。

对于一个企业而言，为了保证生产经营活动正常运行，要制定许多管理流程、营业流程，如企业中管理是按传统的职能的分进行的，企业分设生产、供应、销售等不同的部门，每一个部门只负责其职能范围内的工作。

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建立高绩效集团公司管理体系