成都炳赫企业管理咨询有限公司

我们提供涵盖企业竞争战略、品牌战略、产品竞争策略、渠道规划与建设、传播解决方案、营销组织与管理等的最具执行力、兼顾内外的营销解决方案。

我们提供从企业发展战略、核心职能战略的全套综合性战略解决方案，针对中国企业当前环境下的战略发展需要，重点解决企业核心竞争力塑造、盈利模式与经营模式设计等问题

我们提供战略导向的人力资源规划、工作分析与评价体系、潜能评价体系、绩效管理体系、薪酬激励体系、职业发展体系及企业文化等全面解决方案。

服务营销缔造价值—服务营销与品牌建设

针对销售管理及销售骨干在业务上成单的困惑，让业务有所突破，快速签单，从一个电话开始、从第一次拜访开始，到签定协议的“临门一脚”。针对销售困难，使销售变的更简单、更有效。让学员从心态、流程、客户管理来了

企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发的。所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。而销售人员的业绩徘徊