136-0602-2286(微信同号)133-3836-1780
企业管理咨询网->管理咨询项目->企业文化咨询项目
项目简介：我们认为，企业的核心竞争优势构建有三大管理基础：公司战略、企业文化和人力资源。企业文化是企业构建竞争力的核心命题之一，在文化驱动的管理状态下，三者彼此关联、相互促进。
项目简介：企业文化建设的十大常见问题:·专注业务发展，缺少文化的总结与梳理；· 企业文化体系散乱，难以形成合力；· 照搬其它企业，缺乏自身特色和适应性；· 文化理念不清晰，员工认知混乱；· 文化与战略不匹配，缺
项目简介：我们将深入发掘企业的战略定位、行业发展、经营历程、管理团队等因素特点，为企业构建具有个性和特色的文化体系，更加鲜明、清晰地阐述企业的愿景、使命、精神、价值观等文化内涵，以统一思想、达成共识，真正发挥出
项目简介：咨询顾问将在三步方案的经验指导下，根据企业实际情况设计具体推进方案，推进过程中，注重循序渐进，每步一个重点，层层深入，稳步推进，并根据需要随时调整推进方案，确保文化理念内化于心、外化与行、固化与制、深
项目简介：咨询顾问将在三级文化理念系统建立的基础上，系统搭建承接文化的行为规范系统，搭建从理念文化到行为文化的落地管道，使文化外化于行，让文化“行动”起来。合易行为规范系统包括：组织行为规范、管理者行为规范、员
项目简介：伴随着企业的不断发展壮大，企业必须通过文化体系的建立，进一步挖掘企业长期发展过程中所积淀的文化资产，让更多的人领会企业所倡导的优秀的文化，理解公司的战略意图，进而激发更多的员工自动自发地做好自己的本职
项目简介：咨询顾问能够带给您的价值：通过“四化指数”，全面诊断、系统梳理，找准企业文化建设中存在的问题；为公司企业文化建设提出优化建议，帮助提升企业文化建设的针对性和系统性。
项目简介：企业文化管理咨询以国际上被认可的竞争性价值模型“盖洛普Q12”为依托，诊断企业的文化类型及管理模式，且锁定企业的核心价值。经全员共识确定基于核心理念的关键时刻（MOT），并形成相应原则与机制，强力打造
项目简介：企业文化是企业的无形资产，也是企业核心竞争力的主要源头之一。文化咨询的意义在于从文化的视角揭示企业经营效率不高、效益欠佳的内在原因，找到建设优秀企业文化的突破口和切入点，通过培植优秀文化，内塑凝聚力和
项目简介：“企业文化”项目旨在通过对组织文化的全面调研和研讨，梳理组织文化的历史积淀，探讨组织未来发展的文化诉求，明确使命、愿景，提炼核心价值观，识别和确定企业文化传播网络，制定和实施企业文化建设方案。
项目简介：咨询团队企业文化落地是把企业家的理念变成企业全体员工共同理解的理念，再由企业全体员工共同理解的理念变成全体员工共同认可的信念，最后由全体员工共同认可的信念变成全体员工共同养成的习惯的过程。
项目简介：企业文化落地是把企业家的理念变成企业全体员工共同理解的理念，再由企业全体员工共同理解的理念变成全体员工共同认可的信念，最后由全体员工共同认可的信念变成全体员工共同养成的习惯的过程。
项目简介：公司一直在倡导文化建设，也很努力的在搞文化活动，总感觉浮在表面、没有深入，效果不理想。总感觉企业文化建设和经营管理相脱离，员工行为和文化理念两张皮，制度要求和文化倡导在唱反调。是公司文化理念不系统吗？
项目简介：企业文化是一种客观存在，是企业生存和发展的灵魂，是企业运转和进步的内在精神动力的重要源泉。企业文化管理，自诞生以来，越来越受到学术界和企业界的重视。
项目简介：确定全体职工的共同价值观，建立统一的团队文化；.培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为，最大限度地激发全体员工内在潜力；
项目简介：明确发展方向与核心业务，高度统一企业氛图与环境；统一员工行为标准，塑造正向、积极的企业形象；梳理企业经理念，完善企业经营体系搭建，将员工与企业打造成为愿景共同体；确立公司文化标准，保证员工学习方向与践
项目简介：我们在企业文化研究与咨询实践方面进行了长达19年的努力，积累了丰富的经验，已成为中国企业文化咨询行业的领导品牌。“企业文化专业指数”位列行业第一。
项目简介：价值观激励常见问题：企业规模大了，好的东西如何传承；企业规模大了，凝聚力却减弱了；制度慢慢健全，效率却慢慢降低了；待遇逐步提升，抱怨却越来越多了；整体文化未形成，小团队文化盛行；很难对一件事情达成统一
项目简介：企业文化重在“化”，AMT强调企业文化建设贵在落地，提出“文化理念制度化，文化理念故事化、文化故事行为化、文化行为绩效化”四化落地原则，通过企业文化理念渗透到企业战略、企业制度流程、企业组织行为、员工
战略管理咨询
业务流程管理咨询
流程再造咨询
企业运营模式咨询
企业管理规范化咨询
组织结构咨询
集团控管咨询
企业文化咨询
企业变革管理咨询
知识管理咨询
IT战略及规划咨询
兼并购咨询
改制重组咨询
风险管理咨询
领导力咨询
项目管理咨询
公司治理结构咨询
股权激励咨询
阿米巴经营
商业模式
人力资源战略咨询
人才招聘与管理咨询
职责与岗位设置咨询
薪酬体系咨询
绩效管理咨询
目标管理咨询
员工培训咨询
职业生涯规划咨询
人才测评咨询
员工管理体系咨询
猎头服务
高管考核及激励咨询
能力素质模型
品牌战略及定位咨询
品牌策划及运作咨询
营销战略规划咨询
营销管理咨询
生产管控咨询
生产现场管理咨询
生产设备管理咨询
精益六西格码咨询
研发及新品开发咨询
质量管理咨询
供应链管理咨询
卓越绩效模式
财务管理咨询
全面预算管理咨询
内部控制咨询
成本管理咨询
投资管理咨询
股权投资咨询
企业税务咨询
医药医疗行业咨询
能源化工行业咨询
金融行业咨询
消费品零售行业咨询
房地产建筑行业咨询
汽车汽配行业咨询
酒店餐饮行业咨询
公用事业行业咨询
文化传媒行业咨询
加工制造行业咨询
IT互联网行业咨询
交通物流行业咨询
农林牧渔行业咨询
政府事业单位咨询
电话咨询
微信咨询
访问手机站
网站介绍联系我们
网站地图友情链接
管理咨询企业内训
公开课线上课程
讲师服务培训专题
扫一扫访问手机端
扫一扫微信咨询
服务热线：400-0900-836
