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项目简介：智慧型集成
项目简介：我们正在进入一个飞速发展和不确定性的时代，作为互联网及高科技企业，一方面面临技术发展的突飞猛进，需要不断的技术研发创新；另一方面需要将前沿技术和商业化运作更好的结合，客户的洞察和供应链的运营能力也是强劲的挑战
项目简介：中心营销/支局/营业部五脏俱全，人员多、工作杂，对电信运营商来说人员管理、业务经营、营销规模等的挑战越来越大。咨询公司具有较强的培训、营业策划、管理理念等能力与优势，是电信运营商中心营销/支局/营业部运营的优质合作伙伴，具体专业的运营能力。
项目简介：电信运营商渠道网点具有销售能力不足、盈利能力差、急功近利等特点，导致渠道网点形象及客户经营能力无法提升。增值业务运营部门与渠道部门协同不足，无法利用渠道优势做好增值业务的发展。解决以上问题的关键在于找到一种共赢的模式，提升点带面，实现合作共赢。
项目简介：标杆卖场运营难度大，需要专业化的运营管理，显然目前运营商的人力资源结构及专业运营能力无法适应卖场的专业化要求，导致效能不尽人意。咨询公司具有较强的培训、体系规划、行业研究的能力与优势，是卖场营业厅运营的优质合作伙伴，具体较强的运营能力。
项目简介：随着竞争的压力，电信运营商的销售模式已经初显疲态，传统的靠自有与社会渠道的销售模式对客户的影响力在逐渐减弱。随着自媒体营销的兴趣，口碑营销、粉丝营销成为营销的主角，那么电信运营商必须向自媒体营销进行转型。搭建一个以海量用户为销售人员的销售平台是运营商销售转型关键。
项目简介：我们在信息技术与互联网领域的咨询案例包括：北电科林、广电视讯、神码融信、科梁信息、华胜天成、联通兴业、九天利建、中电洛斯达科技、网运物联、车友宝科技、龙源期刊网、长城会、航天惯性、航天新长征、中国电信
项目简介：电信行业中心从客户需求出发，了解企业的真实现状，突破行业缺少数据积累和企业快速变化带来的不确定性，从客户需求本质出发，运用咨询师思维的高端优势，从逻辑性、结构性、系统性上研究每一个客户在电信产业化、管理规范化、人员国际化的进程中需要投注的资源与精力。
项目简介：互联网早已不再是属于一个行业，而是各个传统企业的“信息技术标配”，北大纵横将帮助各传统行业的企业客户厘清战略转型方向、明晰战略转型落地支撑配套（思维转型、组织转型、人才管理转型等机制）和实施路径，并辅导落地，切实实现传统企业互联网转型的规划和落地。
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