项目简介： 内训师：企业内部培训的顶梁柱！

项目简介： OPL又称为一点课或“我来讲一课”（发展5A培训即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训）,.一种在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育教材。因其培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。所以，它还有一个名称，那就是叫10分钟教育。

项目简介： 帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计，搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图，形成年度与专项培训计划，建立基于ISO10015的培训管理流程与标准，提供市场营销、研发、财务、人力资源、流程管理、通用管理技能方面的系列培训。

项目简介： 天元鸿鼎凭借在多年对人才梯队建设咨询上的累积，通过对企业当前人才状况进行盘点，了解员工使用和管理上的不足，从而发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才，为企业搭建人才梯队，提供与之配套的培训和轮岗机会，开发人才发展通道，制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划。

项目简介： 天元鸿鼎企业大学建设服务将国内外企业大学建设实践与中国企业的实际情况相结合，通过企业培训战略规划、企业培训组织管理体系建设与优化、企业培训课程体系规划、企业内部课程定制开发、企业内部讲师队伍培养、学习型组织建设、企业学习平台系统建设等，为企业构建适合中国本土企业的企业大学。

项目简介： 天元鸿鼎为企业客户提供培训体系建设的咨询服务，从企业战略目标出发，对现有岗位职责、培训定位、培训效果进行分析，将岗位胜任力与培训内容紧密结合，围绕员工绩效管理，通过对企业培训项目的设计与运作，为企业建立丰富的培训资源库和科学的培训管理流程机制。

项目简介： 针对培训体系的目标体系、基础体系、运作体系，从完整性、有效性、合理性三个维度对培训体系进行全方位多角度的评估与优化。

项目简介： 中大学习发展路径图构建是中大资深专家团队结合国际上最新的学习路径规划技术，结合国际500强企业的最佳实践，通过对企业的关键业务分析、关键岗位典型胜任力快速构建和内部学习资源的评估与优化等，对企业内部的关键岗位或战略性岗位规划一套系统的快速培养方案，并通过课程开发和内部资源匹配实现关键人才的规范化快速

项目简介： 对企业当前人才状况进行盘点，了解员工使用和管理上的不足，发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才，搭建公司人才梯队，提供与之配套的培训和轮岗机会，开发人才发展通道，制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划。

项目简介： 员工总体知识水平、工作态度跟不上公司发展需要，常常影响公司业务处理；