项目简介： 企业在培训体系建设中存在的问题:·　公司培训虽然增加投入，但没有提升效果，培训的投资经常收不回来，什么原因？·　员工把培训当成一件枯燥的差事，没有学习积极性和主动性？·　培训的课程很单一，没有创新或者改变，质量跟不上员工需要？

项目简介： 企业面临的挑战:·　企业对国际最新的学习路径规划技术了解和感知有限？·　企业内部关键岗位人才储备和内部供给能力不足？·　企业内部关键岗位人才缺乏规范、体系化的快速培养方案？·　企业内部相关的培养和训练体系缺乏体系性和与技能、绩效的高相关性？

项目简介： 企业在培训体系规划上可能存在问题:·员工总体知识水平、工作态度跟不上公司发展需要，常常影响公司业务处理；·企业为了培训而培训，培训思路混乱，存在盲目性和临时性；·培训内容单一，课程缺乏连贯性、有效性和系统性；

项目简介： 体系的能力提升与人才的能力提升，是研发能力提升的两大基础，缺一不可。只考虑其中任何一个方面都会顾此失彼，无法实现研发能力的整体提升。因此，中天华夏在咨询服务过程中，为保证企业体系建设成功落地，在咨询项目中开创性的引入了关键人才培养模块。中天华夏咨询为许多客户提供标准和定制的研发关键人才培养服务，服务

项目简介： 培训本身是一个不断发展的实践过程，所以培训效果的体现也是一个动态过程，不能寄希望于“立竿见影”，更不能因评估对象一时的反复就轻易否定培训的成效。

项目简介： 随着知识经济的发展和人力资源管理新理念的兴起，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，还集中在以人力资本为基础的创新能力，归根结底是企业人力资源的竞争。在人力资源管理中员工培训问题也较为突出，逐渐成为制约企业进一步发展的严重障碍。君成管理咨询认为：在提高对员工培训工作重视的同时，积极构建一套完善而

项目简介： 面对21世纪这一知识爆炸的时代，一家企业或组织只有紧跟时代善于学习才能把握商机、在市场竞争中赢得自己的一方天地；只有拥有了具备新型技能的员工才能增强整体的竞争实力。于是，对员工开展系统的培训工作，无疑会提高员工队伍的职业素质，提升企业人力资源资本的价值，利于企业整体经营效率的提升，因此，很多企业都已

项目简介： 合易认为，人才梯队的选拔和培养应从企业战略、文化解读及行业标杆研究开始，在此基础上对企业人才现状进行盘点分析。结合企业人力资源规划及组织流程等现状，进一步确定企业的人才缺口数量、质量及人才结构问题，从而设计出企业后备梯队建设规划及实施方案。

项目简介： 合易能够带给您的价值：有效的培训管理体系，有助于企业实现增强培训的系统性、针对性；提高培训的投入产出比；激励员工的长期行为；通过平衡性的需求分析，确保企业的平衡发展。

项目简介：  　　组织之间的竞争，归根到底是人才的竞争。培训，对于早出人才、快出人才和多出人才，建立与组织战略相适应的人力资源具有举足轻重的作用；管理，对于调动人才的积极性、主动性和创造性，激发人才潜能，提升组织效能具有至关重要的作用。基实愿在管理培训方面助客户一臂之力。