管理咨询客服 | VIP服务 | [加入收藏] |
当前位置：首页 ->咨询服务 -> 供应链管理咨询
我要申请加入
  • 供应链管理
    供应链管理就是基于你的产品目标或项目目标的风险评估，建立文件化的风险预防和控制措施，以及供应链上的产品和服务的接收准则，并对供应商及其产品和服务实施控制的形成文件的过程。
    电话：021-54893952公司名称：上海楚川企业管理咨询有限公司

  • 物流（供应链）管理
    物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监
    电话：020-38863992公司名称：广州誉杰管理咨询有限公司

  • 物流管理
    物流设备选型和平面布局设计： 仓库货架系统的选型和平面布局设计，装卸搬运设备的选型和布局设计，包装及流通加工装备及器具的选型和布局设计，运输工具的选型设计，分拣设备的选型和布局设计
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 供应链快速改善
    供应链诊断与评估：利用各种不同的评估手段和方法从供应链的各运作模块、企业的战略与目标现状、管理现状、人力资源现状、组织绩效现状、流程管理现状、信息化现状、人员素质与士气现状等方面进
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 全面库存管理
    库存管理体系规划与建设：结合企业库存管理现状分析，基于流程、组织、绩效、信息管理、人员等维度进行库存管理的规划与建设路径的咨询与辅导推行。
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 采购与供应管理
    很多企业对采购的看法和定位已经显得过于保守和落后，这大大影响了采购对企业贡献价值的持续提升。企业采购组织往往以交易本身为中心，缺乏对供应商的有效管理，缺乏采购策略，缺乏长远计划性，
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 供应链信息化
    供应链信息化规划：基于企业业务现状进行现状调研，主要包括业务现状、IT现状、行业现状等情况的调研与分析;结合公司的战略目标和发展方向进行系统规划，针对企业内部客户所提出的问题或需求
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 绿色供应链
    2005年上半年， 出现了涉及亨氏(中国)和肯德基等大型企业在内的“苏丹红”事件，引发了人们对绿色供应链的思考;上海华元公司由于对其发酵粉供应商缺乏严格控制，导致多种膨化食品铝严重
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 供应链战略与规划
    企业没有系统的对供应链环境作分析，未根据自身的供应链特点对供应链进行规划，供应链的战略缺失，或者隐形的供应链战略缺乏连贯性，供应链战略与企业战略与各业务职能战略间缺乏必要的协同。
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 供应链管理咨询
    企业的困惑：市场变化快，要求订单交付快速响应，但是我们总是反应太慢!库存已经很大了，但是终端还是经常缺货，订单满足率不高，甚至还有继续恶化的趋势!
    电话：020-66659126公司名称：广州恩湛企业管理咨询有限公司

 

 当前第  1 页 共 5 页 每页 10 条 共 44 条   首页  上一页  下一页  尾页  转到 

推荐咨询培训公司
关于我们联系我们广告服务网站地图加入收藏
Copyright @ 2014-2015 China-EMANNGER All rights reserved. 中国企业管理咨询 版权所有
E-mail:2500713207@qq.com 电话:0592-5559116
中国互联网协会会员 闽ICP备05002031号-4
　
展开