服务热线：400-0900-836咨询培训合作 13606022286（微信同号）
全面预算管理是一种系统性地将组织的所有关键问题融于一体予以解决的管理控制方法。通过对战略目标的分解、落实，在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中实现对企业及其所辖部门和成员的责、权、利关系的全面规范，使企业管理机制具体化、数量化、明晰化，从而达成对企业的财务、实物及人力等资源进行合理分配，监控战
对于实施全面预算管理的有效性而言，关键的工作不仅是建立一个目标制定、分解、控制与考核的预算体系，更包括该预算体系的落实、实施和控制，以及相关联的核算、分析、绩效管理等体系的改变和配合。：
我们预算管控咨询将为企业集团提供预算管理组织体系设计、预算驱动因素分析、预算表格设计、预算管理与考评的流程与制度、以及预算管控信息化等方面的个性化服务。
很多企业的预算所以流于形式或成为主管之“个人秀”其根源在于“预算即权威”之强制预算观念，因此有效的预算应是全面参与型的预算。
缺乏预算管理或预算管理效果不佳的常见现象1、企业高速成长，各部门、各环节不能通力协作，公司像奔驰在高速路上的拖拉机，各部件濒临“散架”，尤其缺乏对资金的计划和管理；
