项目简介： 计划预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支，所以它克服了各种预算（包括企业预算）中所共有的缺点，摆脱了过分地受会计期（月度、季度、年度）时间框框的限制。

项目简介： 中大咨询认为全面预算体系上承战略，下接绩效管理，是战略落地的工具，是财务和业务融合最佳的抓手。全面预算体系包括年度经营计划和财务预算。中大咨询帮助企业完成全面预算体系的搭建，并辅导实施，并通过长期合作，实现全面预算体系的完善、升级。

项目简介： 预算管控，通过经营计划和经营预算的方式来达成集团管控的目的，是一个整合的计划流程框架，源自于战略性活动和经营性活动两大部分组成的全局性、集成性管理流程。在从战略性活动向经营性活动的转化过程中，战略计划逐步转化为经营计划和经营预算，战略管控也向预算管控迁移。在战略计划的指导下先做出经营计划，在经营计划

项目简介： 

项目简介： 风险识别与评估

项目简介： 计划预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支，所以它服了各种预算（包括企业预算）中所共有的缺点，摆脱了过分地受会计期（月度、季度、年度）时间框框的限制。

项目简介： 很多企业的预算所以流于形式或成为主管之“个人秀”其根源在于“预算即权威”之强制预算观念，因此有效的预算应是全面参与型的预算。

项目简介： 预算管理事实上是对企业所拥有的各种资源进行全面的梳理，而后对梳理后的各种资源根据企业预计目标实现的需要进行合理安排、调整。从而使企业拥有的资源在目标实现过程中得到充分发挥，避免资源闲置而造成的浪费。

项目简介： 1、全面预算管理解决方案（东华厚盾）包含完整的预算管理体系，形成预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考核等完整的一个闭环系统。

项目简介： 1、据管理会计专家调查显示，企业每节省一万元人民币的成本所创造的效益与增加五万元人民币的效益相当。因此，与开拓新客户增加收入相比，控制成本费用是企业更加易行可控的增益手段。