项目简介： 

项目简介： 风险识别与评估

项目简介： 计划预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支，所以它服了各种预算（包括企业预算）中所共有的缺点，摆脱了过分地受会计期（月度、季度、年度）时间框框的限制。

项目简介： 很多企业的预算所以流于形式或成为主管之“个人秀”其根源在于“预算即权威”之强制预算观念，因此有效的预算应是全面参与型的预算。

项目简介： 预算管理事实上是对企业所拥有的各种资源进行全面的梳理，而后对梳理后的各种资源根据企业预计目标实现的需要进行合理安排、调整。从而使企业拥有的资源在目标实现过程中得到充分发挥，避免资源闲置而造成的浪费。

项目简介： 1、全面预算管理解决方案（东华厚盾）包含完整的预算管理体系，形成预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考核等完整的一个闭环系统。

项目简介： 1、据管理会计专家调查显示，企业每节省一万元人民币的成本所创造的效益与增加五万元人民币的效益相当。因此，与开拓新客户增加收入相比，控制成本费用是企业更加易行可控的增益手段。

项目简介： 缺乏预算管理或预算管理效果不佳的常见现象1、企业高速成长，各部门、各环节不能通力协作，公司像奔驰在高速路上的拖拉机，各部件濒临“散架”，尤其缺乏对资金的计划和管理；

项目简介： 保险公司全面预算咨询（预算管理咨询）

项目简介： 电子企业预算管理咨询