导读:2020年12月08日,由合众咨询组织的《如何做好产品定位》总裁沙龙活动在郑州总部圆满召开,合众咨询特邀河南省饮料协会执行会长王春秋老师莅临现场做主题分享与答疑解惑!
2020年12月08日,由合众
咨询组织的《如何做好产品定位》总裁沙龙活动在郑州总部圆满召开,合众咨询特邀河南省饮料协会执行会长王春秋老师莅临现场做主题分享与答疑解惑!
本期活动主要围绕如何做好产品定位为中心而展开分享。从可口可乐到巴奴火锅,再到阿五美食的黄河大鲤鱼定位,王春秋老师通过一个个案例分析让我们看到什么是“可口可乐模式”,是如何通过品名+品类来精准定位的;随后王老师以自己实操运作的“希蒙乳业”为案例,为大家详细剖析他是如何做好产品定位,如何做好客户定位,如何激活团队,如何激活经销商的。从行业定位到企业定位,从产品定位到市场定位,到渠道拓展与开发,真所谓定位定天下,只有做好了产品定位,企业才可实现突围,实现逆势增长!
通过现场王老师的分享,让在座的众多学员受益匪浅。从他人的产品运营中获取不一样的基因,通过别人的营销策略窥探营销的本质。它山之石可以攻玉,通过案例解析,层层剖析,让学员打开思维,也学到新的技巧。
最后,在大家的相互交流和资源对接中结束了本次活动!每周二下午,一个活动主题,十余位企业家,共同探讨,学习成长,期待您的加入!