陈旭
门店零售运营管理专家
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    • 讲师介绍:

      擅长领域:单店精细化管理、多店(区域)综合营运提升、零售商品运营体系、零售人才体系、VIP管理体系…..

      陈旭老师具备了丰富的门店零售管理实战经历和零售培训项目辅导和落地经验,擅长从商品管理、人员管理,会员管理的角度全面系统的深入分析门店问题,对各种不同类型门店给予针对性的解决方案;并结合最新的行业趋势,完整立体的呈现到课程中。


      教育、工作背景:

      授课风格及特点:
      成功案例,紧跟趋势:实际业务中提取成功案例,后引入行业最新动态和趋势,助力企业系统化,结构化分析问题,找到解决方案 围绕实战,落地工具:结合企业实际业务痛点切入授课,从企业需求出发,全面,系统提升门店的管理效能落地,培训成果有效输出。 方式多样,听练同步:多样化培训方式,沙盘、案例研讨和模拟,最大限度发挥学员自主性和能动性。

      主讲课程:
      《门店精细化管理》 《店铺带教辅导技巧》 《门店商品运营管理》 《新零售如何经营VIP粉丝》 《门店销售精准人货对接技巧》 《终端门店数据分析与店铺运营管理》 《连锁多店运营管理实战》

      授课、项目案例:
      “玩转”多店管理——曾负责美国红毯女王品牌BadgleyMischka(巴吉雷·米其卡),管理全国20家店铺,于2016年4月份,在福州,武汉,昆明,长沙4家店铺举办“紫气东来”主题活动,活动开展后使之4家店铺的单日总销售额突破50万,同比其他单日增长95%,且店铺位居公司排名前十位。 “连动”带教管理——曾为马克华菲时尚集团讲授《超级店长训练营》项目,进行带教辅导武汉地区店铺一个月,带教期间为门店制定三套激励方案和PK方案,并于店长们制定当日销售目标和营运目标,带动了武汉销品茂,武汉群光,武汉广场三家店铺于5-8月销售连续全国排名前十,单店业绩突破50万,同比增长80%。 “裂变”人员培养——曾为播品牌上海、苏州地区做《培训店项目》落地和执行,期间建立直营零售管理店营运标准化体系,使得培训店业绩突破连续3个月业绩突破45万(之前月均30万),为企业培养店长超过五十位,高级卖手超过百位,培养了一批批的优秀人才。 “突击”销售团队——曾负责日播时尚集团3个品牌的销售管理,曾带领销售团队,3年内让集团年销售增长超过15%,利润由每年亏损150万到每年净利润超过500万;其中中山公园龙之梦单月销售额打破全上海记录,突破100万(平时月均40万),大幅提高公司毛利率和利润。

      客户评价:
      店铺TOP思维和落地方法帮助店长找到业绩突破口,老师亲自协助做卖场陈列,辅助做销售,现场演示让店员快速学会使用,立竿见影。 ——马克华菲武汉地区负责人刘总 感谢陈老师的授课培训,课堂上实战性极强,让我很惊讶,这种身临其境的授课过程。我希望以后陈老师能够再来辅导,每一次听课都有不同的收获,一次一次的进步都是工作上的成长。 ——北京启鹏科技发展有限公司伞总 没听过陈老师的课,一定不知道店长管理门店是件轻松的事情,陈老师课上的实用技巧让我刮目相看;从所未有的体验。没想到陈老师那么实战落地,希望以后陈老师多多来给我们授课辅导,让我再体验这种有趣的课程。 ——播品牌西安地区负责人陈总 新品培训项目解决了公司多年的因为部门多,流程不清晰,最终导致培训无法快速到达终端店铺,严重影响新品销售,陈老师课堂和实操结合,一周内完成全国直营系统的全部培训,两周完成加盟商系统培训,真正帮助到店铺业绩的提高。 ——美特斯邦威上海分公司总经理钱总 老师的标准化课程有利于我的区域多店管理,使得学员们听得津津有味,在管理上提升了有效的技能,以前没发现陈老师的授课那么有趣,太是实战了。绝对的落地性老师! ——播品牌华东地区负责人Lisa 以前没有真正的了解透彻门店的管理,作为一个门店负责人我很荣幸听到了陈老师的课程,让我深入了解了门店管理的奥秘,对于我的工作帮助真的提升很大。也让我在门店管理上能够“得心应手”,高效完成门店的指标。 ——北京启鹏科技发展有限公司陈列经理

      服务客户:
      马克华菲品牌:北京分公司、长春分公司、武汉分公司、西安分公司、成都分公司、重庆分公司、深圳分公司、温州分公司、沈阳分公司、上海分公司….. broadcast播:天津分公司、广州分公司、苏州分公司、上海分公司、北京分公司…… 美特斯邦威:北京分公司、天津分公司…… 其他:(woo)嫵品牌全国、EVA服饰买手集合店上海店、EVA服饰买手集合成都店、高邦服饰……