侯海飞
精益生产管理首席顾问&讲师
如需邀请侯海飞老师讲课
    • 侯海飞讲师介绍:


      曾在世界500强日台资富士康从产线作业员开始实践、线长、PE、QC、QE、组长、代课长、专理、经理,接受着最纯正、最系统的丰田生产系统(精益化管理最佳实践企业)培训及后续5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等专案洗礼,实现理论与实践的融通民营企业500强管理经验;

      toshiba民营企业生产副总、运营总经理、企业精益生产系统搭建负责人,运用系统的丰田系统理论+专案实践+企业现状如何打造精益生产系统

      【擅长领域】

      精益生产项目实践、班组团队建设实践、全面质量管理实践、全面设备保养实践

      教育、工作背景:
      中国民(私)营经济研究会成员 中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人 中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家 全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师

      授课风格及特点:
      采用针对性课题讲授,咨询真实案例分析,学员分组PK式讨论、现场方案制作演练、特殊视频案例讲解,系统并有针对性的进行辅导,使参训学员耳目一新、眼前一亮、思维发散,能够与参训者产生共鸣,学员短时间就能对所学理念及工具领悟,激发出属于自己的认知与工具方法,增强参与学员发现问题、解决问题的能力,从而实现“学、思、练、用、省”促进企业生产制造系统“多、快、好、省”的目标; 特有的轻松、幽默、富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟丰田生产系统及现代精益生产管理的真谛,共性的问题作为案例进行讲解,个性的问题进行单独辅导,带着问题学习,带着问题思考,带着问题练习,在培训中解决学员工作中所遇到的实际问题,给方法,给工具,一次学习终身受益,达到实战实用即学即用,培训课堂学习,生产运用管理中就能实践。

      侯海飞主讲课程:


      精益生产项目实践 《5S/6S管理实战训练》 《精益改善项目—效率效能改善》 《TPS认知与企业管理实践应用》 《目视化管理&看板管理实战训练》 《如何快速实现标准化管理实战训练》 班组团队建设实践 《MTP—中层管理技能实战训练》 《生产班组OJT与OPL实战训练》 《生产班组长全面能力提升系统班》 《班组长(基层)卓越管理技能提升训练》 《TWI—一线基层(班组)管理者技能训练》 全面质量管理实践 《8D异常分析与改善》 《PDCA解决质量问题与管理提升》 《QCC品管圈认知与推行实践管理》 《日常管理与汇报A3报告的应用实战训练》 《制造型企业运用FMEA失效模式与结果分析》 《TQM全面质量管理基本理念认知与质量改善专案分析》 《TPM全面设备保养推行实战训练》

      侯海飞讲师授课、项目案例:
      济源能力源生物饮品生产效率效能改善5期轮训 河南比比客餐饮精益化5S管理餐厅前厅、后厨改善 鑫麒麟酒店(滑县)精益化5S管理后厨改善2期轮训 河南新科起重精益化5S管理、QCC、TPS改善3期轮训 河南亚都实业精益化5S管理、精益项目咨询项目组长、顾问 江苏朗欧药业精益化5S管理、项目管理咨询项目组长、顾问 广州亚豪家居精益化5S管理、质量管理咨询项目组长、顾问

      客户评价:

      服务客户:
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