李彩玉
人力资源管理实战专家
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    • 讲师介绍:

      李老师拥有14年企业管理理论和实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到总部高层的充分认可。

      老师更是对人力资源管理体系中人才预测、战略管理、人才引进、培训开发、薪酬设计、绩效优化及劳动关系协调等等六大方向模块的建设有完整的设计思路,课程也是广受企业好评,至今为止授课近400场,参训学员260期,课程好评率达98%。


      教育、工作背景:

      授课风格及特点:
      多年授课实践,李老师课程深入浅出、风格新颖、活跃,逻辑清晰、内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。已呈现八大优势:盘、建、萃、赋?、博、趣、实、优; 一盘:望闻问切,追本溯源,课程定位准; 二建:选序渐进,构建心智,课程接受易; 三萃:反转课堂,教学相长,课程参与高; 四赋:内化于心、洞悉人性,课程感悟深; 五博:高屋建瓴、谈古论今、课程知识广; 六趣:因才施教,妙趣横生、课程方法活; 七实:鼎新革故、触类旁通、课程干货多; 八优:复盘增效、激活赋能、课程转化快。

      主讲课程:
      人力资源热门课程 《国有企业金牌面试官的六脉神剑》 《金牌校招官-95后的甄选面试技术》 《知人之鉴-猎头式招聘三步法》 《基于战略目标的绩效管理体系构建》 《HRBP-构建完美人力资源体系》 《新时代人才战略规划与落地》 人力资源赋能类: 《心理学在人力资源管理中的运用》 《步步为赢-和谐劳动用工管理》 《赋能激活-迎接新时代机遇》 《凝魂聚魄,基因制胜-卓越企业文化建设》 《新常态下战略薪酬激励管理实务》

      授课、项目案例:
      实战经验: 香港建滔集团(上市)总部(覆铜面板业务全球第一、化工业务全球龙头企业之一): 任职【人力资源总监】及【工会主席】期间,管理全球近70多家公司,任职半年内规范了考勤实施、绩效推进、薪酬体系搭建、团队搭建及企业文化建设等事宜: [招聘管理]:连续8年,为集团优胜劣汰及新增人员不低于1000人,同时每年统筹校园招聘工作,并前往国家重点大学(如清华、北大、武汉等)校招为企业输入大量的优秀人才; [企业文化建设]:带领70家分公司HR经理组织开展员工关怀:生日会、员工座谈、各类文艺活动等,提升了员工凝聚力,员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%,劳动纠分为0 [人才输送]:为企业解决全球70家分公司的人才储备需求,并年均为企业进行上百场管理课程培训,累计为公司培养了分公司总理3名,部门经理32名,分公司部门主管近130名,核心技术工程师45名。 [绩效及薪酬管理]:任职第二年,历时6个月,重新构建了集团70家分子公司绩效薪酬管理体系,并运行良好,不仅优化了人才结构,员工满意度明显提高。 本地宝(互联网企业)集团战略中心: 任职【人力资源总监】,重新制定了人力资源全套及相关体系:招聘管理、绩效管理、薪酬管理、核心人才建设、人才培养等10多项制度,使公司迈向规范化、体系化: [战略发展规划]:曾与企业高管共同制定公司的战略发展规划,在4个月左右的时间分别在北京、天津、上海、广州等15个城市成立分公司,并组建了团队; [核心人才建设]:为了满足公司的战略发展,企业在武汉分公司设立了[人才培养中心],并由老师进行培养和管理,年均开展管理课程50场,且为企业分公司输送了近上百位不同岗位的优秀人才; [绩效管理]:老师基于公司的实际情况,结合企业战略发展,对全国各分子公司的绩效及薪酬进行了调整和优化,使得公司于2019年上半年营业额较2018年的上涨150%,利润率上涨200%。 部分授课案例: 曾为建滔集团内部各分子公司(约20家)讲授《非人》、《目标管理与绩效考核》、《金牌面试官的六脉神剑》等课程,连续5年时间授课,累计培训上百次场,好评率100%; 曾为本地宝全国各分子公司授课《新生代员工职业生涯规划》、《非人》、《目标管理与绩效考核》、《金牌面试官的六脉神剑》等课程共10场,好评率100%; 曾为中铁建工授课《非人》,公司党委书记评价课程有颜有料,干货多,后返聘《心理学在人力资源管理中的运用》、《目标管理与绩效考核》,共返聘2期; 曾为扬州依利安达公司(股票代码:HK1151)授课《金牌面试官的六脉神剑》、《目标管理与绩效考核》课程,公司生产及品质部门经理表示干货满满,很受用,后昆山、泰国、顷甸、罗定等分公司纷纷返聘老师《金牌面试官的六脉神剑》、《非人》课程,共返聘10期; 曾为惠州科惠公司(股票代码:HK00148)授课《新生代员工管理》、《目标管理与绩效考核》课程,生产主管们连连叫好,对管理新生代员工有很大效用,非常好,清远科惠后返聘《新生代员工管理》、《目标管理与绩效考核》、《非人》课程,共返聘4期; 曾为清远扬宣公司(股票代码:01888)授课《目标管理与绩效考核》、《非人》课程,学员们纷纷表示受益颇丰,非常实用,后东莞、苏州等分公司纷纷返聘老师《非人》及《目标管理与绩效考核》课程,共返聘6期; 曾连续5年在多家高校,人力资源考证机构讲授国家级人力资源管理师二级/三级考试课程,受训学员中的HR返聘至企业内训《目标管理与绩效考核》、《薪酬管理实务》、《非人》等课程,广受好评。

      客户评价:
      这是一次非常落地的培训,原来搞不清楚OKR到底是什么,更别说如何用于实践,通过李老师一天的分享,顿时茅塞顿开,终于可以实践一把了,感谢李老师非常务实的分享。 ——中国电信广州公司刘总 这是我接手培训工作以来,课程现场最好的一次,大家都能积极的参与,不仅课氛围超出期望,更重要的是能够把课程讲得如此实战,让大家不枉此行。 ——中国联通宁波分公司李总 以前作为人力资源的负责人,有时候十分苦恼面试了一批新人进来,却没法留住新人,让我不知道如何是好呢;但是上了李老师的人力资源课程培训,让我收获了很多知识点,无论是理论知识还是实战经验都让我“回味无穷”。 ——扬宣集团熊生 李老师的课程太精彩啦,《非人》的课程听得我津津有味;老师十分耐心的为我们解答一些人事上的难点,也十分有趣的给我们传递关于人力资源的内容;我总以为“人”是非常难管理的,但是李老师所授的课程却让我十分受益。 ——中铁建工(企业)陆党委书记人 以前单纯的认为人力资源只要做好分内的事情就好了,但是上了这门《管理心学在人力资源管理中的运用》的课程,才明白‘心理学’运用在人力资源工作中也是一个有利的帮助;希望以后李老师多多给我们授课! ——依利安达集团张经理 李老师给我们公司带来了不一样的变化,课程结束后学员们纷纷表示十分受用,也对于公司的人力管理上有了很大的提升,解决了公司人资部门常年的‘困难问题’。真的非常感谢李老师的到来,这样的老师指的我们多多返聘。 ——科惠公司张总 第一次见李老师的时候,感觉人很亲切也很甜美。没想到老师的课程内容更是让我眼前一亮, 内容十分贴切,也十分实战。2天的课程让我收获了很多,也反思了很多,回到公司后我对李老师的所讲的内容进行了梳理,并把它归纳运用于工作,真的很大提升了我工作效率。谢谢李老师! ——扬州实友尹经理

      服务客户:
      企业:国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、华中商学院、国投集团、建滔集团(深圳、上海、泰国、常州、江阴、昆山、苏州、惠州、清远、山东、衡阳、山西、河北)、依利安达(扬州、广州、罗定、泰国、缅甸、昆山、开平)、凯荣德(深圳、清远、连州)、扬宣(东莞、苏州、清远)、科惠(惠阳、佛冈)、本地宝(深圳、广州、武汉、上海、南京、苏州、北京)、永天机械、深圳达信厂、惠州东阳、惠州建业、建滔昆山地暖、建滔佛冈地暖、广州建滔广场、上海建滔广场、扬州实友化工、河北醋酸、山东高密建滔、山西万鑫达、江西宏丰、广州同创、中铁建工、中国银行、花样年、中兴通信、振业集团深圳分公司、中建七局、惠州忠信、清远世纪玻纤、连州铜箔、韶关化工、江门高科技、开平太平洋、江门荣信电路板、东莞万年富、江苏化工…… 高校:深职训职业学校、森鑫源学校、北京师范大学珠海分校、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨工业大学、桂林电子科技大学、武汉工程大学、中国地质大学(武汉)、湖北工业大学、南华大学、西安科技大学、长安大学、成都理工大学、沈阳工业大学、沈阳化工大学、青岛理工大学、青岛科技大学……