辛怀军
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    • 辛怀军讲师介绍:


      辛老师具有17年管理咨询经验,深度咨询服务上百家企业,20年专注于企业价值管理研究与实践。

      曾任职泰安精细化工集团董事、管理顾问;京府煤化管理顾问、总经理助理运营企管部;为上百家企业提供过深度咨询服务,帮助数十家企业完成系统转型变革与管理提升,创造了多家企业扭亏为盈的良好业绩。


      教育、工作背景:
      工商管理硕士 资深管理咨询师 企业价值管理研习社联合发起人 曾任职泰安精细化工董事 曾任京府煤化集团管理顾问 北大大学、西安交通大学EDP讲师

      授课风格及特点:
      辛老师讲课幽默风趣,灵活生动,内容深入浅出,理论与实践相结合,授课中融入大量的咨询案例。专业性、技术性与实用性结合,形象生动、引人入胜,能够很好地开阔听众的思路和视野。

      辛怀军主讲课程:


      1.《企业成长与可复制的“4P”精益管理》 2.《哈佛财报分析法》 3.《战略绩效管理》 4.《目标计划与全面预算》 5.《流程与流程化组织建设》 6.《阿米巴经营》

      辛怀军讲师授课、项目案例:
      洛阳国宏投资集团战略规划;郑州经开区工业发展规划;郑州经开区科技发展规划;国家电网山东电气产业发展与投资项目可行性研究;东为集团战略、组织流程、人力资源;陕西北元化工集团管控、组织流程、财务管理、薪酬绩效;广东联泰集团集团管控与目标计划与全面预算辅导;内蒙蒙泰集团集团管控、组织流程、薪酬绩效;河北神威药业集团组织、人力资源;标准股份流程设计;中国五矿钢铁集团管控;中集集团人力资源咨询;陕西天翔建设组织流程咨询;陕西西电股份集团管控;陕西京府煤化集团集团管控、组织流程、人力资源、财务管理;陕西泰安精细化工全案咨询;陕西石窑店煤业全案咨询;内蒙笵家村煤业全案咨询;陕西天和防务股份全案咨询;山西金海燕集团集团管控、组织流程、人力资源;西大洋股份集团管控、组织流程、人力资源;晟泰电器机械战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询项目;新蓝星建筑工程战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询等上百家多家企业部分及全案咨询项目。

      客户评价:

      服务客户:
      联泰集团、蒙泰集团、北元化工、京府煤化、海燕新能源集团、泰安精细化工、长庆油田、陕西煤业、双翼石化、陕西精益化工;胜利油田、靖远电厂、金海燕集团;中集集团、富山机械、五矿钢铁、中国电信、中国联通、中国移动、兰州石化、长庆油田、庆安集团、航天四院、天和防务、宜化集团、中南电力设计院、江西省电力 科学院、中冶南方、云南红塔集团、中国人寿,中国平安、泰康人寿、成都红光、 金冠食品、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、天施康药业、 中国宝洁、 江苏省常熟市邮政局支局长、桂林邮政局大连实德、士 达炭素、金融街控股、青岛机场、武钢集团、新昌印务等。

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