郑海涛讲师介绍：
郑老师是海归派实战型咨询专家，成长型企业战略与商业模式研究引导者，全媒体品牌宣传与跨界营销管理实战专家，拥有理科、文科和商科三大学科领域知识背景，英国项目管理协会（PRINCE2）会员，立足企业培训、咨询行业20年，国内率先提出“用《BTM企业诊断思维模型》解决企业经营与管理（总裁办必授内容之一）”理论的倡导与践行者，培训、辅导近百多家国内大中型企业（企业规模在2000万-1000亿），资深企业顾问及合伙人、全媒体品牌化、体系化科学营销思维创新者；并在国内咨询领域率先提出“咨询+”价值输出模式，即“以价值输出为根本，以挖掘深度需求为前提，以模块化落地服务为核心，以系统化教研能力提升为保障，以捆绑媒体化资源服务为增值，全面助力中国民营企业业绩增长与管理综合提升具有极其丰富的企业咨询一线实战经验。
教育、工作背景：
全媒体品牌宣传与体系化营销模式构建实战专家
企业战略及新商业模式设计与落地实战派
英国项目管理协会（PRINCE2）会员
北京大学总裁研修项目总裁班特聘专家讲师
北京大学总裁同学联谊会“燕南智库”专家顾问
2018年“创客中国”山西省创新创业大赛专家评委
中国联通资本LP企业战略发展顾问
上海悠口园区——战略规划与产业发展研究专家顾问
授课风格及特点：
郑老师的课程以课题效果为核心，以问题为引导，启发学员在“探索”中寻找解决方法。运用自己操作案例，分析案例，同时导入小组讨论，汲取经验。得到企业与学员的一致好评。
授课特点
原创
1、课程从体系上、理论上、操作上等都具有非同一般的高度、深度、严谨度与实用度；
2、多年实战理论及案例，全部带队操过的案例进行系统分析；
功利
1、解决企业实际问题为出发，以实现目的和结果为核心；
2、培训的结果是核心，而非为了培训二培训；
郑海涛主讲课程：
总裁及高管层课程体系
《成长型企业的转型升级》
《成长型企业营销管理体系构建与升级》
《互联网+时代商业模式创新》
《新环境下品牌体系化模式构建与传播》
《企业经营战略与竞争力打造》
《企业中层骨干特训系列课程》
管理篇
《中层管理者沟通技巧与实战策略》
《转型创新领导力》
《中层管理者的领导力与执行》
《企业年度经营计划系统构建》
《目标与计划管理体系化构建》
《企业组织管理模式设计》
营销篇
《营销管理体系化构建与升级》
《项目制销售模式与技巧》
《新环境下颠覆性营销与实战技巧》
《客户谈判与实战策略》
《创新营销模式与升级》
《如何打造铁血营销团队》
《营销人员实战技能进阶与提升》
郑海涛讲师授课、项目案例：
客户评价：
服务客户：
