素质模型通常包括三类素质：企业核心素质、职系通用素质、岗位专业素质。企业核心素质是指公司企业文化、价值理念和发展战略的具体表现，适用于公司全体员工；职系通用素质是指在企业内一个职系多个角色都需要的技巧
绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，也是遇到问题最多的管理主题，同时它也是最能提高员工工作绩效的手段。要设计好一个企业的绩效管理体系，需要对企业的经营战略、价值理念、业务特征和员工素质等要素，有一个
薪酬体系是企业的价值分配机制和内在激励机制，体现了企业的核心价值观，其重要性不言而喻。薪酬体系所规定的分配方式、分配基准、分配规则以及最终的分配结果，不仅确立了员工的贡献与回报的关系，会直接影响对员工
现代制造业竞争日趋激励，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业需要运用卓越高效的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。
销售是企业的最终目标与生存命脉。营销团队和销售人员是否优秀对企业的销售业绩有着至关重要的影响。我们提供从企业销售团队建设到销售人员培训的全方位管理培训服务，为企业打造最优秀的营销团队。
当企业发展到一定阶段，管理人员的素质与能力决定了企业未来发展的前景。因此，提高管理人员的领导力将会为企业发展带来更强有力的动力并进一步带动企业的发展和资产增值。
