当前位置:首页 ->公开课 -> 培训管理公开课列表 -> 行动学习引导师 训练工作坊—专注于行为改变的企业教练 ...
行动学习引导师 训练工作坊—专注于行为改变的企业教练 ...
  • 上课时间:2018-11-01-2018-11-30
  • 课程所在地:武汉
  • 上课地点:武汉
  • 课程费用:3280元/人
  • 主讲老师:
  • 报名优惠:
  • 课程对象:希望提升自身影响力的中层管理者或专业岗位人员
  • 课程目标:
  • 掌握行动学习基本理论 

    掌握初级行动学习引导技巧       

    掌握初级行动学习引导师典型集体研讨方法     

    掌握初级行动学习引导师典型过程方法   

  • 课程大纲:
  • 第一天    

    导入

    小组研讨、学习:你是如何认识行动学习的?

    行动学习理论(I)学习      

    行动学习体系

    行动学习理论基础

    行动学习定义及类型

    了解行动学习三类应用

    掌握行动学习六要素

    集体研讨方法学习回顾 

    头脑风暴法

    Group Memory

    小组演练

    热身

    理论学习

    引导、引导师定义

    引导师的典型行为和工作内容

    引导师的信念系统

    核心引导技能学习 

    保持中立

    倾听

    发问

    解释澄清

    集体研讨方法回顾 

    团体列名法

    小组演练

    行动学习方法学习 

    行动学习P型项目选题的界定

    集体研讨方法演练及反馈      

    选题并界定课题

    第二天    

    智慧火花、精彩再现      

    核心引导技能学习:

    推进日程

    营造气氛

    验证假设

    行动学习过程方法学习 

    行动学习过程方法学习

    集体研讨方法、行动学习过程方法、核心引导技能演练及反馈

    解决问题十步法-1步

    热身

    解决问题十步法-2~6步

    行动学习过程方法学习 

    集体研讨方法、行动学习过程方法、核心引导技能演练及反馈  

    解决问题十步法- 2~6步

    第三天    

    CSS团队有效性反馈      

    解决问题十步法-7步     

    研讨工具学习:团队共创法  

    小组演练

    基本研讨方法:团队共创研讨法、走墙

    团队学习六步法-7步

    核心引导技术

    小组分享汇报并点评

    热身

    解决问题十步法-8 ~ 10步  

    集体研讨方法、行动学习过程方法、核心引导     

    技能演练及反馈     

    解决问题十步法- 8 ~ 10步

    行动学习过程方法、核心引导技能演练及反馈

    行动学习理论(II)学习       

    行动学习六角色

    行动学习研讨会的三步四模块

    行动学习的八个步骤

    行动学习业绩型项目的典型设计和管理

    了解行动学习过程工具GROW模型      

    回顾总结并关闭  

  • 师资介绍:
  • 教育背景:

    工作背景:

    专业专长:

    授课经验:

    主要服务行业:

    咨询客户案例: