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团队复制-系统落地特训营
  • 上课时间:2018-07-27-2018-07-29
  • 课程所在地:武汉
  • 上课地点:武汉
  • 课程费用:19800元
  • 主讲老师:丁笑春
  • 报名优惠:
  • 课程对象:
  • 课程目标:
  • 宗旨在于践行聚成帮助企业成长,打造中国企业团队特种部队的使命!协助企业在培养干部的同时,建立企业自己可复制的一套团队运营系统。
  • 课程大纲:
  • 一:《士气系统》

    A、为什么要建士气系统

    1.只有统一了行为才能统一思想

    2.快速提升企业整体的品牌形象

    3.快速形成所向披靡的狼性精神

    4.快速凝聚公司强大的正能量

    5.快速提高团队整体的战斗力

    B、建立士气系统的原则

    1.老板的决心魄力和战略眼光

    2.必须通过一伙人影响另一伙人

    C、士气系统具体落地步骤

    二:《文化系统》

    第一模块

    1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物

    2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体

    3、具体落地步骤

    第二模块

    1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景

    2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体

    3、具体落地步骤

    第三模块

    1、我们公司有没有触动人心的神圣使命

    2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体

    3、具体落地步骤

    第四模块

    1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观

    2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体

    3、具体落地步骤

    第五模块

    1、我们公司有没有统一人心的核心理念

    2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体

    3、具体落地步骤

    第六模块

    1、解析聚成企业文化:军队+学校+家庭

    三:《会议系统》

    A、为什么要建会议系统

    1.会议是最快速能统一团队思想的有力武器

    2.会议是最能发现人才和培养人才的载体

    3.会议是最快速能发现问题和解决问题的通道

    4.会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统

    5.会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道

    B、建立会议系统的原则

    C、会议系统具体落地步骤

    1.建立战略规划会议系统

    2.建立全员造势会议系统

    3.建立部门内部会议系统

    4.建立头脑风暴会议系统

    5.建立高层高效会议系统

    四:《人才系统》

    1、为什么会招不到人才

    2、建立招聘系统的原则

    3、建立招聘系统具体落地步骤

    4、职前培训和在岗各职能部门培训

    五:《激励系统》

    1、有效激励的原则

    2、有效激励的八大动力源泉

    3、具体落地步骤

    六:《沟通系统》

    1、正确理解沟通定义

    2、管理者在团队中的有效沟通

    3、沟通黄金法则

    4、如何与上级、平级、下级的沟通

    七:毕业典礼及总结

  • 师资介绍:
  • 教育背景:

    工作背景:

    专业专长:

    授课经验:
    聚成股份培训教练丁笑春老师,从一线到公司高管,从实业家到企业培训教练,帮助企业打造了一个又一个高绩效团队,改变了很多企业员工没有工作激情,流于形式,虎头蛇尾,管理混乱,空降兵难以存活、复制,或是有能力却发挥不出来的局面。她所服务的企业不断在行业中创造了奇迹,被企业界誉为“人才复印机”。
    主要服务行业:

    咨询客户案例: