数字化技术在人力资源管理转型中的应用
上课时间：2023年8月25日,结束时间：2023年8月25日
上课地点：上海
课程费用：2800/人
课程对象：人力资源负责人、中小企业Boss、企业数字化负责人
【课程目标】
【课程大纲】
1.1数字化时代：不懂转型的HR，终将被淘汰
未来已来：4W维度看未来
过去还在：传统HR的痛点
转型还是淘汰？知易行难
1.2DHR，数字化时代HR涅槃重生的新答案
数字化转型，你的组织准备好了吗？
数字化时代的人力资源管理洞察
DHR的能力画像
1.3转型DHR的三力模型
转型DHR的三力模型之脑力-建构数据思维和用户思维
转型DHR的三力模型之心力-解密数字化转型的文化密码
转型DHR的三力模型之手力-利用数字化工具提升管理效能
[练习]：选择一个数字化转型成熟度量表，测试一下你的组织的数字化转型成熟度
Part2构建DHR的脑力-建构数据思维和用户思维
2.1构建脑力的二维矩阵
数据思维和用户思维二维矩阵
[练习]：根据二维矩阵，看看自己处在什么象限
2.2数据思维：用数据分析驱动业务决策
案例：Google的氧气项目
数据分析四步骤
数据分析四原则
数据分析在HR的典型应用场景
[练习]：用数据分析的方法分析出谁是最应该被晋升的员工
2.3用户思维：营造磁场，精准赋能，激活组织
用户思维对组织不同层级的不同含义
如何用触点管理打造对不同层级的用户思维
案例：一封没有发出去的警告信
[练习]：任意选择一个层级，利用触点管理的方法，解决一个痛点、爽点或哇点问题
Part3构建DHR心力-解密数字化转型的文化密码
3.13+X文化密码助力成功转型
以用户为中心
敏捷协作
持续学习
X–适合你的组织的文化密码
3.2为什么3+X数字化文化知易行难
系统工程
全新尝试
心智模式
3.3如何在企业落地3+X数字化文化
组建项目团队：一定是一把手任项目组长
组织数字化文化之旅Workshop
数字化文化落地措施
[练习]：用数字化文化落地的方法，准备一场Workshop的全流程
Part4构建DHR手力-利用数字化工具提升管理效能
4.1走向DHR数字化工具的核心步骤
流程化
自动化
数字化
智能化
4.2数字化技术工具应用的3E原则
Experience体验
Engage情感链接
4.3数字化工具选型要素
人力资源系统演变历程
人力资源系统选型步骤
国内外主流人力资源系统
HR数字化工具云图
[练习]：做一份关于数字化工具的知识地图
【师资介绍】
主讲老师：汪老师
教育背景：
工作背景：徳企制造业首席人力资源官（CHRO）
钉钉大学数字化认证讲师
结构性思维认证讲师
15年以上外资企业人力资源管理实践经验
专业专长：
授课经验：
服务行业：
服务客户：
