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绩效和薪酬管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢。
在我们多年对企业的诊断实践中发现，岗位职责的设置往往存在以下问题：
人才的招聘和合理配置使用问题与每一家企业如影随形，特别在我国面临新一轮经济改革的环境中，高素质的人才选拔和使用更将考验企业的人力资源管理能力。
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