企业战略

课程摘要：在知识传授方面，采用以核心知识描述〉案例佐证〉推演模拟实践〉知识精华提炼〉学员研讨分析为主轴的体验式参与式的教学模式，使学员愉快主动地投入学习之中，并在切身参与营销管理活动的过程里，有效地强化知识的吸

课程摘要：本课程帮助学员认识商业画布，结合实际案例解析商业画布在战略制定与分解上的应用；结合企业当前情况和商业画布做系统梳理，进而明确战略；运用群策群力工作坊细化商业画布分解项，实现战略分解。

课程摘要：结合哈佛商学院基于战略目标共识的工作坊，帮助学员在理解战略的基础上，进一步优化部门或团队目标，并分解成团队可执行、可量化、分解到人的团队执行计划。

课程摘要：战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。

课程摘要：《思力佳探险队》课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，去赢得一个古怪的百万富翁所提供的奖品。他们必须尝试在五月份的31天时间里登到珠穆朗玛峰峰顶，并且整

课程摘要：商场如战场，现代企业竞争的残酷不亞于看得见硝烟的战争。于是孙子兵法便成为无数远见卓识的企业家的必读战略教科书。日本”经营之神”松下幸之助、美国”汽车大王罗杰.史密斯等著名管理者都曾公开申言：孙子兵法是

课程摘要：如果说管理是企业发展的发动机，那么战略管理便是这部发动机的机芯。企业使命和愿景的确定、目标体系的建立、战略方案的制订为企业的发展和资源的配置和规划了明确的方向，使企业避免盲目发展，让企业的每一分力量都

课程摘要：战略解码不是一个课程，而是一个过程;战略解码不是教授知识，而是激发企业内部的智慧;战略解码不是自上而下的战略宣贯，而是最深层次最大范围的战略共识;什么时候企业需要进行一次战略解码？

课程摘要：随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，产业大都面临升级，市场竞争环境更加严峻。伴随年轻一代的崛起及创业潮的冲击，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业。企业尤其是高速发展中的企业，在这一波大潮中

课程摘要：提起战略，人们大多会感到它似乎很玄虚和空泛，更有大部分中层管理者认为，战略是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领