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课程摘要：采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购子系统的业务流程图。 采购子系统业务流程图通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对
课程摘要：项目管理是一门新兴的学科，其理论与应用方法从根本上改善了管理人员的工作效率。项目分包与采购管理是项目管理的重要组成部分。
课程摘要：本课程了解国际项目采购管理基础知识；采购常用术语及运用特点；2010版常用术语（FOB/CIF/DDP）解析；常用术语在国际项目采购中运用的注意事项；2020版的几个变化；国际货物运输方式及在国际项目
课程摘要：第一章大客户的特点？政府客户的特点,第一节什么是大客户,第二节中国大客户的特点,第三节政府大客户的特点,第四节政府客户销售容易存在的5大问题
课程摘要：中国制造业需要从企业内部自身做起，提高效率，降低成本，原材料采购是企业“利润源泉”,占总成本的60%，大多数企业采购成本占企业营业额的50-80%，即销售人员每进账100元有50-80元被采购人员花掉
课程摘要：本课程培训，针对以上种种困惑，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将带领您共同探索精益采购和供应链管理之道！
课程摘要：本课程培训，针对以上种种困惑，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将带领您共同探索采购成本降低之道！
课程摘要：根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧
课程摘要：随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：如何制定采购战略、战术？如何制定供应商合作
课程摘要：我们正在经历一个信息技术快速发展的时代，互联网、云计算等新一代信息技术的发展给企业生产、管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新2.0时代
课程摘要：当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如
课程摘要：新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业
课程摘要：第一部分、国有企业采购管理制度与案例分析一、国有企业采购制度的目的和要求1、采购制度的目标2、采购管理部门职责和要求3、采购管理的原则
课程摘要：第01部分：非生产物资战略规划篇——非生产物资采购战略规划与流程优化策略与实施方案（培训目标：了解非生产性物资采购的情况和降低成本的机会，由传统采购到战略采购的转变，明确采购人员的要求）
课程摘要：1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%；2、企业案例/小故事分享及启示占40%；3、常见问题的讨论及解决对策（含现场练习、分组讨论）占10%；4、学员成功经验分享占5%；5、你问我答（解答学员疑惑）
课程摘要：新时代企业面临着多品种少批量短交期的采购订单模式，外部供应市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，产品创新不断增多，批量不断减少，采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实
课程摘要：第01部分、采购主管卓越领导力认识篇——采购主管如何认识卓越的领导力（培训目标——重点培训领导力的培养，如何进行角色的转换，如何领导不同的下属的员工，如何做一个受人着重的领导）
课程摘要：第一部分、运用财务知识和报表对供应商进行评价分析一、解读财务经营损益表和资产负债表1、经营损益表和资产负债表的含义和作用2、毛利、税后净利润、储备金3、资产负债如何计算
课程摘要：当代企业面临原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认
课程摘要：李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式，采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采购、供应商及供应链管理和培训经验
课程摘要：第01部分：采购组织布局篇——如何建立高绩效采购管理团队,明确部门的职责及要求(培训目标——组建高效的采购管理团队，明确各自己的职责和要求，为采购的质量、交期、绩效管理提供保障)
课程摘要：李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年，精通企业战略采购运营模式，招标比价采购、TCO成本控制、采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采
课程摘要：那么到底什么是专业采购和专业采购人员？专业采购要具有那些专业能力？专业采购要懂得哪些“游戏规则”？采购从业人员应具备哪些素质？本课程将从以上四大问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在
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