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课程摘要：通过本课程学习，将使学员清晰仓储管理职责与责任，掌握先进的精益仓储管理理念，熟悉掌握先进的仓储管理规范操作和提高仓库利用率的方法和工具：如物资入库、出库规范操作、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进
课程摘要：当今世界经济正在步入全球化物流供应链整合时代，有效的整合、吸纳全球资源，以全球物流供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国物流供应链服务企业的发展和转型升级，企业的物流与信息技术
课程摘要：高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的
课程摘要：本课程从物流设计与物流运作管理入手，通过对物流等多维度剖析，结合企业实际对物流进行规划设计，再通过对物流运作的实施，通过案例讲解启发对物流管控的理解，系统地掌握整个物流管理方法，从而提升企业在供应链管
课程摘要：本课程从物流、采购、生产、计划等多维度剖析整个链条的成本管理。通过案例讲解启发对成本管控的理解，系统地掌握整个供应链管理方法，从而提升企业在供应链管理时代的竞争力，获得可持续发展的未来。
课程摘要：本课程结合国内外企业物流管理现状，郭涛老师从物流管理全方位角度分析现代物流成本构成，管理的框架体系与操作方法，从理论上的前沿性，及时准确的反映了物流与供应链成本管理方面的最新思想与方法。并在可操作性上
课程摘要：物流的本质是要解决上下游客户的需求！仓储物流在意识上以客户为中心，挖掘客户需求，提供良好的服务。物流客户服务是衡量物流系统为某种商品或服务创造时间和空间效用好坏的尺度，这包括从接受客户订单开始到商品送
课程摘要：企业物流与供应链管理
课程摘要：制造业的竞争，与企业内车间的效率、品质、成本、交期等息息相关，让车间主管、一线管理人员充分了解和掌握车间管理的方法、拥有面对各种问题时的实操技能，以及具有现代管理的理念与思路，是非常必要和重要的。
课程摘要：第三方物流的客户关系管理
课程摘要：数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组
课程摘要：最近几年来，凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活
课程摘要：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使
课程摘要：防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为
课程摘要：当前企业普遍存在着物流成本管理压力大，物流管理人员对专业知识了解不够，管理不到位，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配
课程摘要：课程将以数字孪生为切入点，还原商业环境中的实际场景与案例，帮助学员认知数字孪生的应用场景是什么？如何构建数字孪生世界？在物流服务进程中，如何利用数字孪生给海量用户提供个性化服务能力？使学员学之解惑，学
课程摘要：新零售新商业的发展，已经极大的改变了企业的生产方式和物流方式，智慧物流体系建设是物流企业特别是快递快运行业在深刻变革的部分。随着商业交易的旺盛，中国物流行业迎来了爆发式增长。智慧物流急需要解决的是在自
课程摘要：目前的经济形态是互联网时代下的多品种、小批量、快速交货，讲究柔性化生产与供应生态链的时代。于是企业的生产计划模式必须随着时代发展的变化而调整。用互联网经济的思维调整生产计划。但我国大部分制造型企业有如
课程摘要：精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手，内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最
课程摘要：物联网是下一个产业周期的核心，是与云计算、移动互联网应用并齐的核心技术，随着信息技术的不断发展和产业升级，物联网技术将成为下一个产业机会的引爆点，新形势下，随着“三网融合”国家战略的推进，物联网将会作
课程摘要：敏捷物流与供应链管理是解决上述难题最直接的方式，这也是中国企业想提高竞争力，参与全球竞争，实施生产变革的唯一出路，并日渐成为大中小企业家的共识。华制集团特设的本课程即由此展开!
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