培训机构：上海硕智企业管理咨询有限公司

课程摘要：精益生产现场管理职责，对于本组员工生产制作时，应针对性进行指导、监督，并落实到位，积极寻找问题，及时纠正在操作中所出现的问题，若发现个别员工不按指导要求制作，出现大量返工影响生产进度，依情节轻重给予处

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：培养发现问题的能力，锻炼改善浪费的能力，掌握基本的现场管理能力。欢迎参加本课程，做一名不断自我革新的高效管理者，提高自己团队工作的效率！

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：通过对整体的物流与情报流、以及流程与工程等要素的分析，培养发现职场潜在浪费的能力，从而确定生产革新的课题。欢迎参加本课程，提高发现问题的能力，做一名不断自我革新的高效管理者。

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：通过对整体的物流与情报流、以及流程与工程等要素的分析，培养发现职场潜在浪费的能力，从而确定生产革新的课题。欢迎参加本课程，提高发现问题的能力，做一名不断自我革新的高效管理者。

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：改善的过程分为发现问题和解决问题，能够发现问题是改善的前提条件，课程中将通过工作分解的方式来辨识问题点；在细节中发现浪费并解决浪费，最终达成公司成本节约效率提升的目的。

培训机构：深圳市立正管理咨询有限公司

课程摘要：标杆管理是一种管理哲学的方法论，企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使战略有效落地。学习标杆管理法，企业将重新思考和改进经营实践，创造自己的最佳实战方法，促进核心竞争力形成，使某一模块

培训机构：深圳市立正管理咨询有限公司

课程摘要：现场就是市场！目前，中国企业已越来越重视生产与现场运作的管理，越来越关注企业管理最终执行层和操作层-----车间班组的建设，越来越渴望能够学习直接有效的经验和了解优秀现场的管理。

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：我国经过30多年的改革，已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，企业现场的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。6S起源于日本，是从2

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，有好的方法才能事半功倍。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七工具而得到解决。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合中基层工作者参加，尤

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找