研发项目管理

课程摘要：本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

课程摘要：在大量案例的基础上，在2015年对该课程又进行了大幅度的优化，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。

课程摘要：本课程是肖老师根据多年带项目经验及多个研发项目过程分析的提炼提炼总结，将重点放在管理需求和跨部门协作两个部分。秉承越简单越有效的价值观，将简单的工具经应用拓展，让学员在情境练习中完成从满足需求到管理需

课程摘要：本课程结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发项目推进过程中所碰到的管理难题的解决方法，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发部门的主管对于研发项目管理有一个明确的、理论与实践

课程摘要：研发项目在企业创新工作中扮演着举足轻重的角色。而在如今市场环境错综复杂、产品迭代越来越快时代背景下，企业和项目团队都有诸多困惑需要解决。比如：需求不明确，目标不清晰；项目需求频繁变更，导致失控；项目交

课程摘要：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保

课程摘要：向有一定经验的及新任的项目经理传授所需的项目管理知识。掌握项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目收尾。用案例加强应用的概念和方法。了解并掌握项目实施的规范项目管理流程，提高

课程摘要：本课程的另外一大特色在于身经百战的中国著名研发管理专家、中国十大优秀项目管理讲师之一、西门子研发管理类课程的特约讲师——杨飞老师亲自主讲。课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理经验和超过10年的研发

课程摘要：业务发展了，团队壮大了，项目数量变多了，问题也越来越复杂，越来越多。如果您也面临上述这些问题的困扰，说明现在的管理中缺少有效的多项目管理手段和机制，需要了解更高层面的项目管理技巧和知识——项目群及项目

课程摘要：研发项目管理是极具挑战性的工作，而项目计划与监控工作开展的如何，直接影响项目的成败。俗语讲“好的开始，是成功的一半”，因此计划是整个项目管理中的重中之重。如何设定合理的项目目标，如何进行准确的项目估计