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课程摘要：产品规划对任何企业都是难点和风险点，NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡，往往不是其研发能力的缺失，而在于其产品战略规划的失误。反之，BAT、小米等互联网时代企业的崛
课程摘要：以客户为中心，以需求为导向，这是很多企业都甚为认可的理念。那么，什么是以客户为中心？如何实现以需求为导向？做起来并不容易。尤其是对于很多研发型企业，由于技术研发人员习惯性专注于技术，往往很容易忽略市场
课程摘要：集成产品开发即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自
课程摘要：市场行情瞬息万变的时代，企业（尤其是电子消费品行业）都非常重视研发员工创新能力与思维的培养，因为研发活动决定了80%的产品成本，研发阶段的细微改进可以取得较大收益，研发决定了企业的未来。基于电子消费品
课程摘要：第一部分、技术篇一、数据统计分析理论1、数据统计分析意义2、“啤酒与尿布”的故事3、数据统计分析定义4、数据统计分析方法5、数据统计分析工具二、市场分析的关注要素1、报告使用人需求分析2、市场分析发展
课程摘要：集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司
课程摘要：产品试验测试管理
课程摘要：从产品研发的现状分析来看，结构设计和模具开发配合的系统性研究相对硬件和软件创新研究要落后，或者说重视程度不够；现阶段主要暴露的突出问题如下： 1.结构设计缺乏系统规划，以搭积木设计法为主
课程摘要：企业的竞争核心正在向产品管理转移。但是多数企业对产品的生命轨迹知之甚少；产品如何产生，产品的消费环境，产品竞争力如何等等问题不知如何把握；主要表现如下： 1.产品需求描述不清晰 2.产品需
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