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课程摘要：激烈市场，红海一片，“狭路相逢，勇者胜”，盘点一下您团队的“嗷嗷叫”的勇士有多少？过去靠人口红利、产品红利、外贸红利，产品供不应求，如今风口急转直下，多元化市场波云诡谲，销售变得越来越艰难？碎片化的时
课程摘要：狼最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至为了胜利不惜粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐怖的，也是最具杀伤力的。?——海尔集团总裁张瑞敏?
课程摘要：狼是自然法则下强者生存的优秀代表，他们团结、精明、果敢、坚定，为了更好的生存和发展不断的拼搏，由于长期生活在危机四伏的环境下，所以狼群练就了灵敏的嗅觉、超强的听觉、闪电的速度和无与伦比的忍耐精神……现
课程摘要：如果将狼的态度与意志移植到客户经理的大脑中，将狼群的法则用在我们销售工作上，那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销售团队能够将我们的产品和业务，卖出一流的市场。
课程摘要：如何提升人员的整体素质，提升对企业的责任心和忠诚度，充分调动人员的干事创业激情，最大限度地激发人员潜能，让您的人员队伍象狼群一样去战斗，从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢？本课程将为企业家们解开心
课程摘要：如何提升员工的整体素质，提升对企业的责任心和忠诚度，充分调动员工的干事创业激情，最大限度地激发员工潜能，让您的员工队伍象狼群一样去战斗，从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢？本课程将为企业家们解开心
课程摘要：第一章、狼性团队的管理与激励（狼王）一、销售团队目标的达成，销售目标的制定和分解
课程摘要：前言：狼性销售四力法则：1、生存力——制造强烈的销售动机，激发团队潜能；2、持久力——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神；3、嗅觉力——挖出潜在客户，嗅到成交气息；4、协作力——上下齐心，与队友协作签单。
课程摘要：《巅峰销售心理分析与狼性销售技巧》的课程内容设计有四个版块：第一季：开启你的销售潜能,第二季：呈现你的销售技巧,第三季：找到你的销售卖点,第四季：达成你的销售目标
课程摘要：营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜
课程摘要：《巅峰销售心理与狼性营销团队打造技巧》的课程内容设计有四个版块：第一季：开启你的销售潜能,第二季：呈现你的销售技巧,第三季：找到你的销售卖点,第四季：达成你的销售目标,第五季：打造销售尖兵团队
课程摘要：1、以人为本来设置课程的内容、环节，有主线无定式。2、不会讲什么大道理，主要是唤醒青年员工内在的那份责任的力量。3、课程根据需要可做成讲课式和体验训练式两个版本。4、课程中会有机融入行为心理学、NLP
课程摘要：本课程核心就是学会如何培养自己对销售的积极认识，养成浓厚的销售兴趣和持续激情，认识销售带给自己的财富，提高销售人员的狼性及战斗力，提升对产品的信心与认知度，提高销售人员的自信及专业知识技能。
课程摘要：如何使银行人提振士气，增强信心，坚定信念、迎难而上？如何让银行人和组织站到一起，“上下同欲“，拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行？如何让银行人和组织一起走向成功：激发斗志，和组织与共？如何解决银行人立场不坚
课程摘要：为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？为什么每天工作很忙却没有结果？为什么讲面子，不讲原则？为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么借口很多，就是没有结果？为什么团队
课程摘要：怎样才能使团队成员理解狼性的重要性?怎样才能使团队成员更好地认同目标,怎样才能使团队成员共担责任？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上问题的解答，都需要企业加强团队建设工作，这不仅是组织管理的重要内
课程摘要：当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的发展体系，打造狼性营销团队，成为企业基业长青的关键。
课程摘要：弱肉强食、优胜劣汰是大自然的及生物界无情的生存法则，同时也是企业及个人在激烈的竞争环境下能够生存发展的最高指导原则。企业要生存与发展就需要战胜对手，就需要从对手的口中抢夺一个又一个订单，就需要让自己越
课程摘要：得客户者得天下。客户，是销售决胜的筹码，是利润的源泉，是企业和个人竞争力的最终体现。本课程着重阐述赢得客户的理念和方法，理论加上实战，在课上结合诸多行之有效的营销案例，一一分析、各个击破，让那些曾经深
课程摘要：为什么有的客户明明有产品需求，也有选择我们合作的意向，但最终还是选择你的竞争对手，最终的原因到底在哪？为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全、抱怨产品没有竞争优势，同样的产品，有的业务员业绩翻倍，
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