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课程摘要：对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少，
课程摘要：通过本课程学习合同管理与合同审查基础、企业合同业务体系及管理制度、合同审查基本理念、原则与审查流程、企业合同审查流程等等
课程摘要：采购招投标能力提升及风险防控
课程摘要：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。
课程摘要：随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合
课程摘要：随着经济的高速发展，消费者的认知和审美能力大幅度提高，创新性、个性化、特殊化和定制化已成为趋势，这就会产生很多新的课题和项目运作。在项目管理中采购成本基本上占了50%-60%，因此项目采购管理是项目管
课程摘要：本课程是集合世界最顶级企业的项目招投标课程的精华，并结合国内企业招投标环境和实践，专门为招投标相关人员开发的一门综合能力提升课程。本课程结合大量的案例研讨与现场演练，带给学员不止理论的升华还有技能上的
课程摘要：本课程学习招投标法规的基本要求与法律约束；采购模式的特点与执行效率；法规与企业采购合规性审计；法律背景与关键法规的大背景；招投标的法律法规解析等。
课程摘要：本课程是集合世界最顶级企业的项目招投标课程的精华，并结合国内招投标环境和实践，专门为招投标相关人员开发的一门综合能力提升课程。本课程结合大量的案例研讨与现场演练，带给学员不止理论的升华还有技能上的提升
课程摘要：政企客户的开发，有时间长、涉及面廣的特点，不仅需要营销人员的单兵作战能力也需要团队的配合，客户需要的不仅仅是配套的产品同时也需要立足电力行业长远的解决方案。传统的销售模式在互联网时代受到了冲击，传统时
课程摘要：一、招标文件解读1、招标文件解读的八个要点1）合同文件及解释顺序2）发包人和承包人的义务3）工期延误
课程摘要：一、建筑工程招投标概述1、建筑工程招投标相关概念2、建筑工程招投标的原则3、建筑工程招投标制度发展趋势
课程摘要：本课程是B2B销售招投标极具实战性和可操作性的系列课程之一，其课程设计遵循实战定制课程七步流程：需求调研---问题分析---方案确认---提供案例---培训实施---提供工具---落地辅导。可以用企业
课程摘要：商业销售，很多的场合都会应用到报标和讲标，销售部门连夜准备标书，废寝忘食。但最后一锤子往往是由讲标人敲响的。但是很可惜，准备的再好，讲标搞砸了，之前所有的努力都将白费，很多的单位销售部门人才辈出，但是
课程摘要：本培训学习建设工程招标投标的基本要求；开标和评标定标；招投标的风险分析；判的准备攻略；分析谈判对手；掌控谈判的开始阶段；谈判相持阶段的对策等
课程摘要：由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段，无法承担更重要的专业采购职能。然后，采购成本居高不下，采购效率停滞不前，严重影响到企业的正常运
课程摘要：如何开发与管理供应商成为采购工作的关键，但由于历史原因，国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少，采购人员在供应商管理与成本控制过程中往往处于被动的劣势。本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示
课程摘要：本课程侧重于系统化、实战化，学完后就能够让学员全方位地了解客户是如何组织招标的，从而有针对性地应标，并规避潜在风险。
中山大学高级采购经理研修班主讲老师
项目运作及项目管理顾问
中国制造业管理在线特约管理专家
国际项目课程培训专业讲师
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