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课程摘要：一、危机管理的内涵与管理原则1.危机涵义1.1针对社会组织而言1.2专家的定义和理解1.3中国式解读
课程摘要：KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用
课程摘要：遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇
课程摘要：互联网的出现，带来了信息传播的革命，让我们不出门便知天下事。畅通的言论与开放的舆论环境给人们交流思想提供了极大的便利，但同时一些蔓延于网络的“情绪型舆论”有时也会产生负面的社会影响，尤其是对于焦点事件
课程摘要：随着互联网信息技术的高速发展，信息传播更快、更广，传播者和受众的交互也随之变得迅捷、方便，中国社会进入了“全民自媒体时代”。公众获得信息、表达意见的方式都发生了根本变化，每个人都可能是信息的发送者和传
课程摘要：声誉是企业最重要的软资产。然而，企业在高速发展的同时，必然潜伏着各种的危机。当企业遭遇危机时，由于对媒体（包括新媒体）传播特性的认识不足，导致企业在处理危机时策略不当。于是，企业在公众和媒体面前，形成
课程摘要：本课程通过对冲突的深度认知，以如何用正确手段化解冲突的消极影响、激发建设性冲突为主线，通过帮助企业管理者与各级员工认识冲突根源，学习冲突中沟通的技巧，从而提升个人的竞争力和团队的协作绩效。
课程摘要：新闻宣传培训的目标、态度、能力、行动四个关键词。课程从“把握好新时代传媒特点与传媒关系”、“日常信息与公开传播技巧”、“突发事件舆情应对方略”、“员工撰写新闻稿件的优势”、“新闻写作就是做时代的记录者
课程摘要：娱乐至上的年代，锅从天上来……店长如何面对危机、冲突与舆论？在高度不确定的条件下做出恰当的决策，认识和把握当下成功的危机管理需要的思路与途径——最坏的打算，最好的准备，不要浪费一场危机，与风险共舞。末
课程摘要：末来的战争纯空军会失败，纯线下地面部队也会失败，高效协同和融合才是末来，全融合时代呼唤线上线下全能的特种部队，特别是新媒体的迭代速度越来越快，新型人才必须快速适应新媒体、新公关、新营销，才能跟上市场的
课程摘要：面对教育舆情，也是时代考题，学校和教育从业者都无可逃避，必须作答、而且要答好。本课程会为您解决以上所有难题，帮您在网络自媒体风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。
课程摘要：危机沟通既是一门科学也是一门艺术，它可以取得危机内涵中的机会部分，降低危机中的危险成分。根据迈克尔·布兰德给出的理论，企业沟通的对象大概涵盖四大方面：被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷
课程摘要：各类危机无处不在，胡一夫老师的课程《危机领导力》提升各位学员的逆境领导力：危机管理者如何面对灾害、冲突与失灵……在高度不确定的条件下做出恰当的决策，认识和把握当下成功的危机管理需要的思路与途径——最坏
课程摘要：据美国危机管理专家的调查显示：80％的企业管理者认为，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。飓风起于萍末，溃堤源于蚁穴。企业在市场中成长，必
课程摘要：胡老师从解析冲突对话的特征和结构入手，通过演练环节教会您破解冲突对话心理迷障和情绪地雷的方法，详细地阐述了借助观察、聆听、讯问、决策等方法应对冲突对话的技巧，让学员学会以非暴力沟通方式化解人际冲突，让
课程摘要：本课程会为您解决以上所有难题，帮您打造富有凝聚力和向心力的公关团队与危机处理技巧，提升竞争力，在网络自媒体风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。
课程摘要：一．网络时代，危机频出1．当前网络危机的现状2．网络危机事件展示（一系列网络危机事件展示）3．网络危机的三重效应4．网络文章引发的危机分析5．网络时代舆情管理的重要性
课程摘要：一．引言：应对突发事件的重要性1．突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2．突发事件的三重效应3．突发事件预防及应对的价值4．分析今天的宏观经济环境5．企业应急管理势在必行
课程摘要：您好！为了让我们《企业危机管理》的培训更具有针对性，所以请您抽出时间，帮我们完成此份问卷。您所填写的每项内容我们都会为您保密，感谢您的配合！
课程摘要：一．企业危机公关的基本要素1．危机公关与媒体应对主体——社会组织2．危机公关与媒体应对客体——公众3．危机公关与媒体应对手段——传播4．危机公关与媒体应对的核心——管理
课程摘要：一．互联网时代下企业的自身分析1．互联网背景下企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4．互联网时代对企业的影响5．危机-->转机-->商机
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