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课程摘要：凡事预则“立”，不预则“废”。市场风云变幻莫测，能否及时把握全面预算管理信息，抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对企业而言，其重要性和作用意义不言而喻，成为管理过程中不可或缺的一种工具和手段，
课程摘要：全面预算管理大纲
课程摘要：日趋激烈的竞争环境下，20%的重要合同决定了企业80%的收入和利润。因此，如何精细化管理每个合同、每个项目，控制风险，提升收益，成为摆在每个企业财务面前的难题。本课程所讲授的销售合同的四算管理，正是财
课程摘要：推行企业全面预算管理是企业财务管理走向精细化、提高财务效率的必经之路，同时又经常面临一系列问题，特别是与公司战略及业务协同的问题。本课程旨在让学员理解公司战略、商业成功与财务预算之间的逻辑联系，正确理
课程摘要：中国实行改革开发市场经济已经超过30年，这30年来中国的经济发展非常迅速，经济总量排名世界第二，但是中国企业的管理水平，却没有像经济发展一样迅速，许多企业的管理水平和欧美发达的企业相比还有很大的差距。
课程摘要：今年即将过去，明年扑面而来！做好明年年度的经营计划与预算，对明年的管理和业绩至关重要；经济形势风云变幻，经济环境竞争加剧；如何在加剧的竞争中保持优势，如何制定可行的经营目标和预算，对企业的发展，十分关
课程摘要：企业资金管控与估值模型的建立
课程摘要：有效的年度计划，需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，
课程摘要：从所周知，全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源
课程摘要：《企业全面预算管理》课程，以案例与实操演练贯穿整个课程，即有科学的预算管理理念的讲授，又有手把手的教练与指导。将专业、复杂的财务知识，在培训现场就可以转换通俗易懂的操作方法，从而有效帮助企业管理人员提
课程摘要：本课程将深入浅出地介绍预算管理的核心内容，从介绍预算管理的通病入手，解读企业如何进行预算管理，同时介绍两种先进的预算方法，以提升企业预算的准确性及可操作性。以帮助学员理解并熟练掌握预算管理的核心内容，
课程摘要：本课程将从对几个故事的剖析出发，通过理论分析与案例实操相结合的方法，深入诠释全面预算管理的内涵、重要性和框架体系，指出全面预算编制的基础环境，以企业战略分解为起点确定预算目标，深入分析全面预算编制的原
课程摘要：本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示，并结合具体的国内实例分析更直观．更生动．更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适
课程摘要：本课程将通过理论讲解与实践操作及模拟演练，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何合理拟订企业预算目标、制定实现目标的行动方案，并结合企业的自身状况设计控制要点
课程摘要：财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道：“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进
课程摘要：90%以上的企业都会做预算。但是90%以上的企业预算都做得不理想。很多人会抱怨做预算：不会、不准、不用，最后结果就是无用。造成这些问题的原因是什么？怎样做出靠谱的预算？怎样让预算能够真正发挥作用？预算
课程摘要：本课程从企业全面预算的实务层面出发，系统地介绍了如何借助信息化技术对企业开展全面预算管理的各个环节的最佳操作方法，内容包括战略与预算的关系、目标的制定与分解、预算各计划的编制、预算编制、预算数据分析、
课程摘要：全面预算管理课件提纲
课程摘要：“《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活
课程摘要：全面预算管理和绩效考核是现代企业管理的两项重要管理工具，但在实践中，全面预算与绩效考核往往脱节。绩效考核是考核主体从企业战略目标出发，对照绩效管理目标，采用科学的考核方法，评定部门和员工的工作任务完成
课程摘要：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略
课程摘要：又到预算挠头时，你的烦忧增几分？全面预算管理的过程就是企业战略和年度目标分解、计划、执行、控制、实现和奖惩的过程。作为财务经理，如何才能以金字塔思维领导预算，获得以预算串联全部管理活动的高级能力？无非
课程摘要：常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理工具，企业做事没有预算，想一出是一出，靠“拍脑袋“做出的决定，势必导致整个企业运转过程中因没有预算和规划而出现各种纰漏。但
课程摘要：如何能够帮助到企业管理人员，提升预算思维逻辑，提升预算编制的效率，提升预算执行的力度呢？《企业全面预算管理“五步法”》课程，从战略的高度，帮助到大家，从实操的维度，预算编制得心应手，在执行层面将复杂的
课程摘要：成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约就直接等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理
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