培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：一、什么是全面预算管理1、什么是预算——预算三角2、什么是预算管理——超越预算编制3、什么是全面预算管理4、预算管理、计划管理、目标管理、财务预算、全面预算的辨识5、高管在全面预算管理中做什么

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：一、预算作用及现状二、做好预算的基本原则做好预算，财务部需要参与计划流程，与业务部门一起对业务达成共识，持续不断的学习新的业务情况，同时建立适应市场变化的财务模型。

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：如何运用战略规划工具预演未来，完成从“后知后觉”到“先知先觉”的转变，合理配置企业内部/外部资源，并通过有效的控制系统对计预算执行过程出现的偏差及时地进行调整和修正，提高企业的运营效率,完成组织的绩效

培训机构：天津市道特企业管理咨询有限公司

课程摘要：分析企业执行全面预算管理的原因、讲解企业制定预算目标的依据以及如何编制预算、在预算执行和控制中易出现的问题和相应的解决办法，深入剖析推行全面预算管理在企业中的现实意义。

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：全面预算与成本分析

培训机构：上海普瑞思企业管理咨询有限公司

课程摘要：预算管理作为现代企业管理的重要工具，是通过科学的方法体系对未来经营活动进行预测的过程。 预算管理是企业长期战略规划的延伸和实施，是绩效考核的依据和出发点。 建立一个科学高效的预算管理体系，

培训机构：上海普瑞思企业管理咨询有限公司

课程摘要：2014年预算编制工作即将拉开序幕，但不少企业在预算管理过程中还存在着许多难以突破的问题，致使预算管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。