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课程摘要：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略
课程摘要：随着市场经济的不断发展，我国众多的企业已经意识到全面预算管理是实现企业整合最有效的方法。本课程从“预算管理助力企业价值提升”这一课题开启知识殿堂之旅。“基于经济增加值（EVA）全面预算发展现状”强化学
课程摘要：有效的年度计划，需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，
课程摘要：2019年国家减税降费2万亿元，企业如何分享红利。企业利润高进项少，减费降税后园区征收如何节税80%。地产行业减费降税后风险.上升对金融体系有哪些影响，某地产集团通过全面预算管控将能耗降低40%以上某
课程摘要：通过本次课程学习预算在企业管理控制系统中的地位、增值税征收范围等等
课程摘要：全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革，这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还
课程摘要：课程将通过案例分析与实例演练，为您展示一个系统、科学的年度经营管理计划与全面预算管理体系，帮助学员理解年度目标、年度计划与年度预算的区别与联系，辅导学员学会年度目标制定、年度计划及年度预算的编制方法及
课程摘要：年度计划所包含的内容工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
课程摘要：全面预算管理和绩效考核是现代企业管理的两项重要管理工具，但在实践中，全面预算与绩效考核往往脱节。绩效考核是考核主体从企业战略目标出发，对照绩效管理目标，采用科学的考核方法，评定部门和员工的工作任务完成
课程摘要：全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作
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