应收帐款

课程摘要：当今工业品市场竞争越来越激烈，客户越来越挑剔，销售过程中风险无处不在，这就要求对销售人员风险防范意识、风险识别，风险预警、风险管控的技能和要求也越来越高：如何进行客户信用风险管控、如何进行销售过程风险

课程摘要：当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产生了大量呆帐、

课程摘要：中国企业品牌渠道招商十大困惑1、你是否产品销售，缺乏有效营销；2、你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断？3、你是否企业资本不够雄厚，营销管理投入不足？4、你是否很想激励经销商全力以赴，却缺乏有效的方法

课程摘要：通过风险管理培训，百分百收回应收账款，增强企业竞争实力；通过风险管理培训，增加资金的周转率，强化企业体质；通过风险管理培训，实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率；通过风险管理培

课程摘要：百分百收回应收账款，增强企业竞争实力。增加资金的周转率，强化企业体质。实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。通过信

课程摘要：当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐

课程摘要：应收账款的实质就是向企业的无偿无息贷款。企业的任何生产经营所需要的投入都是靠资金支撑，而任何资金都是有成本的。有成本的资金却被用于了“无回报”的赊销上，对企业来说无疑是一种损失，甚至应收账款达到一定水

课程摘要：当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐

课程摘要：一、教导学员了解完全销售对企业的重要性。二、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略。三、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍，攻破债务人的心理防线。四、找出债务人拖延账款背后的原因，教导

课程摘要：■一流的企业从货款风险的预防和控制体系管理着手，二流的企业用催收策略和技巧补救，三流的企业放任自流！■有组织有计划地预防和控制是主动的，事后的催收不管是歇斯底里还是竭尽全能，永远都是被动的！