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精益生产注重的是细节的改善，而TOC注重的是整体的改善。实践证明TOC制约理论在企业运用的效率是六西格玛的20倍，是精益生产的9倍。许多事实证明许多美国企业推行精益生产没有成功，但无一例推行TOC没有
随着《萨班斯法案》的颁布及中国证监会及交易所颁布类似法案，以及国务院国资委颁布的《中央企业风险管理指引》，引发了中国企业强化风险管控的热潮，将这个在国外大行其道的多年企业“常规武器”拉到中国企业的焦点
深入了解：企业发展与集团化经营；集团发展与管控模式；集团法人治理结构与职能设计；集团管控与组织职能。
培养具有卓越创新力、集团管控力、危机应对能力的企业集团核心高管。对企业集团化总部与分、子公司之间出现的各种各样的实际问题进行全方位、深层次研究，努力为企业提供最佳解决方案，促使企业集团化运作获得最大提
快速发展民营企业之管控突围与升级——体系建立和全程实战一、快速发展民营企业之管控困境1、民营企业跨越式发展（二次创业）之三大变革，战略转型，结构调整，管理升级2、民营企业快速发展中的管控困境
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顶层与法案规范化设计精华
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在大数据时代下，传统的管理方式受到挑战，凭借经验的打法已经过时，经验决策让企业越来越面临决策失误带来的风险；量化经营和科学决策成为持续发展企业的必然，而正确决策的背后是对事物发生和发展规律的认知。数据
有色金属行业集团管控
