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课程摘要：创新是企业中永恒不变的主题，不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现，对客户的了解，对自我的分析，辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念，
课程摘要：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。
课程摘要：本课程目前是清华大学、北京大学各总裁班的精品课程。也是深受众多培训机构喜爱的公开课和内训课。本课程极为实用，在课程练习时，能产生具有专利申请价值的创新成果，因此被众多机构宣传为“能当场出专利的创新课”
课程摘要：本课程学习什么是商业模式？ 什么是商业模式创新？商业模式创新为什么还要控制？如何进行企业商业模式创新与转型升级？什么是商业模式创新与控制的艾氏理论？什么是定位？为什么要定位？如何定位？
课程摘要：一、探寻理性背后的感性思维1、你为什么选择“这件”产品的深层解析2、人脑的工作原理与产品策略3、揭示产品创新的核心基础4、新旧产品设计的差异5、案例分析
课程摘要：本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点，以三个基于：1、基于让员工成长而不是给员工答案；2、基于创新思维而非常规思维；3、基于让员工不断承担责任而不是管理者背黑锅。来
课程摘要：第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素，第二章：管理创新的基本理论依据
课程摘要：第一章：揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用
课程摘要：从互联网+到智能+，从传统经济到数字经济，近年来，以人工智能、IOT、5G、云计算、大数据为代表的新一代互联网技术，已经渗透到金融领域：第三方支付、P2P、移动支付等新名词频繁出现。互联网金融，凭借其
课程摘要：过去的200年里，组织创新经历了三次革命，即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新，而组织的功能重心也从管理转向激励。随着知识经济的进一步发展，如今我们正经历着时代
课程摘要：企业发展从来都不是一成不变的，任何科技及市场的动态变化都要求企业做出相应的调整。从古代猿人到现代智人，从小型部落到特大城市，从物物交换到虚拟货币，人、社会、商业从没停止过演进的步伐。随着移动互联网、物
课程摘要：IABCD即物联网、人工智能、区块链、云计算、大数据国内国际发展状况，本质是什么？用马车时代的管理制度怎么能管理汽车时代？科技的发展一定要求管理创新！从“互联网+”到“智能+”四大革命，企业要从“企业
课程摘要：第一模块：行动学习导入（30分钟）一、行动学习的颠覆式创新1.什么是行动学习2.行动学习六要素3.行动学习对于组织的价值4.行动学习对于个人的价值5.行动学习的重要性
课程摘要：薪酬对成就的改变是不长久的，我们满足员工的成就感，处理员工的人际关系，满足员工的情绪和心态，这个很重要。管理者要解决这些，这是管理心理学最重要的根本。
课程摘要：模块一：管理创新，精细化管理：强化硬的一手：工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；人事相符：庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理；
课程摘要：当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的
课程摘要：管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流、资金流在某个时间点的“最佳流量”—MRPII—ERP---互联网—物联网。
课程摘要：模块一：管理创新———硬的手，狠抓内部管理：强化硬的一手：工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；
课程摘要：模块一：企业管理创新发展，科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化，管理科学：ＯＡ，ＥＲＰ，ＣＲＭ
课程摘要：行为科学：行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人力资源—人员的最佳配置；
课程摘要：模块一：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化，管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流、资金流在某个时间点的“最佳流量”—MRPII—ERP---互联网—物联
课程摘要：创新是一种训练，是可以学会的，更是能管理的。如何寻找创新的机会？怎样将一个创意发展成实际可行的事业？创新管理中，有哪些常见的错误？成功创新要遵守哪些基本原则？创新需要什么样的机制？创新需要什么样的组织
课程摘要：在当今数字化快速发展且激烈市场竞争中，企业中的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素！同时，企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求，需要人力资源管理者在做好管理和服务的同时，为
创新能力
目标管理
沟通谈判
团队管理
时间管理
领导力
中层管理
创新思维
项目管理
高层管理
激励授权
拓展训练
管理技能
情绪压力
问题解决与对策
冲突管理
会议管理
MTP
教练技术
九型人格
办公软件
基层管理
行动学习
公文写作
工作汇报
复盘
心理学
中国人民大学德鲁克EMBA教授
模式创新实战专家
知识管理培训专家
企业战略规划&领导力教练专家
经济分析师
企业战略
企业变革
危机管理
执行力
企业文化
风险管理
商业模式
沙盘模拟
阿米巴经营
党建
数字化
互联网
碳中和
元宇宙
大数据
5G物联网
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