培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：一、快速发展民营企业之管控困境1、民营企业跨越式发展（二次创业）之三大变革；战略转型；结构调整；管理升级2、民营企业快速发展中的管控困境；人治还是法治？习惯经验管理与制度规范？

培训机构：上海硕智企业管理咨询有限公司

课程摘要：企业管理的根本就是追求绩效！目前企业面临着材料成本持续上升、人工成本不断上升、产品价格不断下跌等诸多压力…。针对这一现象，本课程沿着提出问题→寻找问题的根源→解决问题→提升绩效的思路，以真实行动路径为

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：本课程全部为情景式案例教学形式，全部培训以一个完整的案例为线索，重点围绕行为模式的几个典型案例进行讲解和研讨。精心设计的真人实景演出的案例，充分模拟企业内部及其与客户之间的各个沟通环节，从而激发学员的

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：第一章：认识计划1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性第二章：计划的拟定与管理1、制定有效计划的步骤2、工作计划流程3、计划管理的过程4、制订计划的工具第三章：计划的实施

培训机构：广州市毕度海企业管理咨询有限公司

课程摘要：本课程以工作绩效与目标导向的观点，联结「策略规划」，将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现，因而能融合组织内众人的智能，并形成具有承诺的共识行动；从立足现在展望未来的雄心，选择企业的目标与定位，根据

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：目标与绩效管理

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：目标与计划管理

培训机构：佛山市普伟企业顾问有限公司

课程摘要：目标关乎企业的生存和发展，而作为企业的掌舵人——总裁，更是需要具备在战略层面上制定企业的发展目标的能力，只有这样，才能带领自己的团队做到运筹帷幄，决胜千里！

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：管理者的主要职责之一即是依据企业战略发展方向，确保本部门所有成员的日常行动都能依据这个方向而行动，如此企业的发展才能最大化提高其成功率。所以管理者应具备目标意识，将组织分解到部门的目标，形成可行的行动

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：销售，不是不愿意做，不是不拼命，不是不会卖，就是业绩不稳？ 团队，不是不会“打造”，不是不会“管理”，不是不会“培养”，就是团队、业绩不稳？ 销售中，一定需要有信心，有底气，懂坚持，