培训机构：广州市毕度海企业管理咨询有限公司

课程摘要：本课程以工作绩效与目标导向的观点，联结「策略规划」，将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现，因而能融合组织内众人的智能，并形成具有承诺的共识行动；从立足现在展望未来的雄心，选择企业的目标与定位，根据

培训机构：苏州慧业管理咨询有限公司

课程摘要：目标与绩效管理

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：目标与计划管理

培训机构：佛山市普伟企业顾问有限公司

课程摘要：目标关乎企业的生存和发展，而作为企业的掌舵人——总裁，更是需要具备在战略层面上制定企业的发展目标的能力，只有这样，才能带领自己的团队做到运筹帷幄，决胜千里！

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：管理者的主要职责之一即是依据企业战略发展方向，确保本部门所有成员的日常行动都能依据这个方向而行动，如此企业的发展才能最大化提高其成功率。所以管理者应具备目标意识，将组织分解到部门的目标，形成可行的行动

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：销售，不是不愿意做，不是不拼命，不是不会卖，就是业绩不稳？ 团队，不是不会“打造”，不是不会“管理”，不是不会“培养”，就是团队、业绩不稳？ 销售中，一定需要有信心，有底气，懂坚持，

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情和达成目标的结果。 销售团队普遍存在以下问

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：《目标管理与计划落实》

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：企业必须从“任务型”向“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：“凡事预则立，不预则废。”部门工作计划无论是对企业而言，还是对部门管理者而言，都是重中之重。然而，对很多管理者来说，做计划不是难事，做好计划才是难事。有些管理者，在谈到部门工作计划的时候，往往觉得无从