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课程摘要：金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在
课程摘要：本课程以领导力的情境理论为基础，即领导者应针对被领导者个人或团队的情况而适当调整自己的行为，通过影响力，而非权力，去影响和感召下属，从而完成组织目标。所谓影响力，简言之就是沟通、授权、激励和辅导。本课
课程摘要：情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。
课程摘要：愿景、领导力与企业变革创新
课程摘要：领导力无处不有、无处不在，远自几千年前的原始部落，近至当代社会，大到民族、国家、组织、企业，小至班主，家庭，小孩们的玩乐群伴，你都能看到、感知到领导力的存在和领导力的现象，但我们要将他说清楚想明白缺又
课程摘要：毛泽东是伟大的战略家,他的战略思维和高超的领导艺术对于中国革命的胜利具有关键作用,至今仍有重大现实意义。他善于处理全局与局部的辩证关系、主观能动性和客观规律性的关系。在指导中国革命和建设的实践中善于未
课程摘要：《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领先机构的最新研究成果以及数位权威领导力大师的思想精髓，
课程摘要：阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，管理者的身份当然也应该重新定义，随
课程摘要：弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。
课程摘要：心理学的研究成果一致表明：领导者的情感是具有传染性的，如果领导者产生的共鸣是生命力和热情，那么组织就会蓬勃发展。相反，如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。可以肯定的是，领
课程摘要：领导力—未来是领导者的时代，而非管理者的时代
课程摘要：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基
课程摘要：上篇思维篇——法家、儒家及西方管理思维，第一讲：“人之初，性本懒”——法家管理思维的秘密，皇帝为什么要太子学《韩非子》？
课程摘要：众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙I-快乐领导力》作为管理者的必修课。《橙色
课程摘要：现代核心领导力思维
课程摘要：2018年，华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月，华为公司公布前三季度的营收数据，达到6108亿元，同比增长超24.4%。这个成绩是在美国全面封堵和打压的情况下取得的，着实难能可
课程摘要：这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。领导力的概念来源于西方，并且和我们传统观念中对领导
课程摘要：新时代，中国企业面对当前企业内外的各种困境，随着移动互联网、人工智能、机器人、新能源等技术出现，随着全球经济一体化和全球贸易战的推进，全球经济呈下行趋势，消费日渐疲软，众多企业遇到前所未有的发展瓶颈：
课程摘要：提高领导力和执行力的9大方法
课程摘要：对生产型企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业
课程摘要：领导力精进的五项修炼——从干将到卓越领导者的修炼之路
课程摘要：新零售时代，竞争加剧、产品利润越来越薄，在整体宏观环境不太乐观的情况下，厂家与经销商怎样共同携手突出重围，共度难关这是所有企业与经销商共同面临和思考的问题，怎样实现厂家和经销商销量的提升、逆势增长，全
课程摘要：郝老师通过多年企业管理咨询实践，深刻的认识到这一点。若不能帮助企业实现既定目标，带来业绩实现的结果，则领导力就是空中楼阁，没有实际意义也无法评判。在多年帮助企业解决管理问题的过程中，针对中国成长型企业
课程摘要：在这个课程中，您将能够探索自己的各个方面，通过学习，您可以提升自己的洞察能力。您有机会观察自己的行为表现，并掌握到更多的管理自我的窍门，使您在处理事业和日常生活的事情更有效能。
课程摘要：本课程旨在帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。
团队打造员工赋能实战专家
精益生产与班组管理培训师
全球最大精益咨询集团资深顾问
前北大汇丰领导力研究中心课题组长
资深管理技能训练专家
创新能力
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