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课程摘要:为什么执行力对企业的成功如此重要?什么是个人执行力,什么是组织执行力?企业执行力与哪些因素有关,如何构建企业执行力体系?如何提高企业执行力?请选择我们的精品课程《执行力》。
课程摘要:本课程是专注于深度剖析影响执行力的八个根源,让学员正确的理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行,也不要三流的执行、一流的战略。”本课程一针见血、实用性强、深刻易懂、简单易学,适合企业内部所有想要在短
课程摘要:罗斯福说:“执行、执行、再执行,是成功的基本保证”! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了执行力的基本面是:执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、沟通技能、工作能力等。
课程摘要:世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心:3
课程摘要:台湾大学著名教授汤明哲:根据我的观察,一个企业要获得成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。运气无法教,但策略和执行力却可以言传。
课程摘要:中国有句古语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心,其利断金”!说明了自古以来,集体的力量,永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件,同时也是一个使团队具备腾飞基础的前
课程摘要:通过课程的学习,了解执行力及执行力重要的原因;总结执行力方面存在哪些现象;分析组织与个人执行力存在问题的原因;掌握创新解决执行力提升的方法;落地执行力提升的解决方案及行动计划。
课程摘要:执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队
课程摘要:那么,如何打造高绩效的执行力团队,让团队的执行有效呢?本课程将从三个维度五个步骤进行理念、方法、工具等多方面的分享,给出实用的建议和指导。
课程摘要:管理者是企业的中流砥柱,而管理者卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键所在。因此,通信公司希望在风起云涌的市场竞争中继续保持领先的优势,就必须打造公司领导者卓越的执行力。但在现实情况中,许多领导者不懂
课程摘要:作为企业的管理干部经理,必须认识到,客户要的是结果,企业要的是结果,员工要的也应该是结果,执行力恰恰是对结果负责。所以,管理者不仅要不断地向员工输入独立人格理念、结果导向理念、价值交换理念,更要知道作
课程摘要:企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;对干部来说,执行力是团队业绩的保障;对公司来说,执行力是企业经营成功的保障!很多时候,公司的战略目标、流程制度,
课程摘要:本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式。这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层执行力落地模式,迄今在中国地区已有2000多家企业在运用!数千家企业在运用这套特色模式的过程后,利润直接
课程摘要:执行力其实有两个概念,一个叫执行,一个叫用力!其实执行是很简单的,我们每一个人都能执行。每个人每天都在坚持上班吧,但是为什么结果会有不同,收入会有区别?那是因为“用力”的程度出了问题。每个人都在老师的
课程摘要:为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?为什么反复宣导的方案得不到落实?为什么科学论证的目标却不能实现?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么完
课程摘要:我们要讲的是保障信息畅通的工具和实际场景模拟,让大家学到在实际工作中如何通过“报·联·商”的方法来保证自己工作结果符合组织要求、上级期望,将理论知识具象化为51条规则,70个实际案例进行分析,涵盖日常
课程摘要:企业营销工作的好坏,常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需求不断升级,一味要求降价,有什么不用降价的替代策略吗?“高品质服务与执行力打造”无疑是企业控制价格和提升附加价值的重要方法。
课程摘要:复盘源自围棋,就是下完以后再进行回顾整个过程,每一步都重新分析,从中提炼和反思。企业在经营管理过程中,经常出现重复性的问题,而且每一家企业的经营和管理各不相同,外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学
课程摘要:“执行力”这个词并不新鲜,但它是一个永不过时课题,大部分企业由于组织执行力的问题,导致许多计划无法落实,目标无法达成;在实际的工作中,很多员工在执行任务时缺少主动思考和解决问题的意识,等靠要的现象比较
课程摘要:执行是企业管理最重要也是最核心的一环,但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话,再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说,“对于企业来讲,制定正确的战略
课程摘要:现代企业经营中,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?为什么激
课程摘要:《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过模拟中的体验和引导,参训学员不仅理解团队协作及沟通协调的重
课程摘要:目标需要转化为绩效,计划需要落实为结果。执行是实现目标与结果之间的桥梁,梦想的实现、理论的实践、知识的应用无一不取决于执行力。我们身处日新月异、瞬息万变的时代,快节奏高效率的秒时代,常拖延、效率低、找
课程摘要:《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有
课程摘要:这就是《企业经营决策与执行力沙盘模拟训练》——一个2-3天内体验企业全面经营战略及管理的沙盘演练!一个让决策者统观全局的过程!一个提炼、检验和反思经营思路的机会!一个培养接班人跳出狭隘领地的顿悟!一个
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