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课程摘要：课程主要针对房地产及相关行业营销团队的管理者，通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，如何转换思想从一名优秀的从业人员成长为优秀的管理人员，并掌握相关的管理技巧，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事
课程摘要：课程主要针对目前房地产新形势下的置业顾问的销售技巧，课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式。通过2天的系统训练使得置业顾问从心态到销售技巧有整体的跨越
课程摘要：为了有效的解决这一问题，我们需要借助系统化的思维与简洁高效的记录工具，帮助我们梳理记录基础数据，通过分析与对比，找到管理弱点与痛点，有针对性进行改进，达到不断提升工作效能，创造更高的经营效益的目的。
课程摘要：Day1>当我们谈到激励，我们在说什么5大激励理论,薪酬激励相关术语,初创公司适合什么激励
课程摘要：本课程结合老师18年市场营销、人力资源管理经历，结合客户公司现状而开发，课程内容深入浅出，通俗易懂，侧重实战，即学即用。
课程摘要：公司里的人员来来去去，有没有人算过一笔帐，究竟我们在这上头的失与得是什么？当员工对公司的整体管理价值感到满意的时候，不满意的时候，一家公司的生产，管理的效率会不会有差距？我们用什么来激励员工？金钱的数
课程摘要：杰克威尔奇说：好领导是好教练。这意味着优秀的领导者应该更多的以人作为工作的重心而不仅仅是做事，而一个优秀的管理者也要掌握员工辅导的方法，及时有效地给予员工反馈，帮助员工解决工作中的问题，获得员工的承诺
课程摘要：一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更高的绩效，更重要的是在整个管理过程中，如何能够通过有效的委派与授权，通过激发下属的工作动力，通过提升员工的能力来创造组织的绩效
课程摘要：一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更高的绩效，更重要的是在整个管理过程中，1.如何能够通过有效的委派与授权，2.通过激发下属的工作动力，3.通过提升员工的能力来创
课程摘要：“未来企业面临的最大挑战是什么？”，十有八九负责人都会回答是关键人才培养，因为在不断变化与发展的环境下，无论是国有、民营还是外资企业，无论企业规模大小，关键人才获取都是企业成长与竞争源泉。得人才者得天
课程摘要：员工的“三性”，即积极性、主动性、创造性，决定着企业的“三效”，即效率、效果、效益。员工的“三性”发挥到何种程度决定着企业的“三效”的程度。如何激发员工的“三性”，让员工充分释放潜能，实现价值增值，是
课程摘要：本课程以“员工培养”和“教练式辅导”为管理者提供有效的部属培育技能。1.“员工培养”是在员工分类的基础上，针对绩优、合格及低绩效员工，进行不同的培养方法辅导，聚焦员工职业发展规划，帮助管理者有效开展员
课程摘要：在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进
课程摘要：众所周知，激励问题一直困扰着企业管理者，只有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。但目前绝大部分企业仅把目光放在薪酬等物质激励制度的完善上，而忽略了精神激励制度的建设，与物质激励相比，精神激
课程摘要：现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何提高人才的使用效率，成为摆在企业CEO、部门
课程摘要：本课程根据企业管理者普遍存在的激励和辅导技能欠佳的问题设计，为学员提供实用的激励和辅导工具与方法，起到立竿见影的成效。
课程摘要：本课程从员工赋能的时代背景出发，通过员工激励、员工培养和员工授权等几个方面，提升管理者员工赋能的技能。
课程摘要：模块一：教练式辅导的原理及认知一、教练的基本概念1、领导者的挑战，讨论：领导者的挑战
课程摘要：第一部员工激励一、激励的信号二、传统激励理论1、马斯洛的五中需求理论
课程摘要：此课程知识系统、训练实效性强，以培训结合现场教练的方式，充分使参与者感受与原有管理课程极为不同的冲击，系统的课程架构及丰富的授课经验，保障了课程的实施品质。让我们一起在课程探索如何更为精准有效地辅导与
课程摘要：移动互联网时代，激活员工潜能与动力是企业致胜的关键。虽有马斯洛需求层次理论，双因素理论，期望理论，胡萝卜理论等，实际工作中，特别是面对90、95后，如何激活员工仍是管理者面临的挑战。走进《激励魔方》课
课程摘要：量表檢測：授权测验（学前）一、做妥任何事情的方法1、人员编制与责任区域图及其含义，案例:领导帅才观
课程摘要：一、管理者的角色认知与素养1、管理者角色认知：企业的中坚，优秀的企业看中层！
课程摘要：做销售和体育比赛有相通之处，如果说技能是取得胜利的基础，那么在势均力敌的情况下，夺得冠军最重要的因素就是心态。实践证明，销售业绩的80％是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态，敢于面对失败，奋斗不息
课程摘要：自我激励是一种特质。它可以让人充满希望，并能让人产生按照自己行为方式销售产品的欲望。能自我激励的人觉得自己需要去做销售，而客户是帮助他们满足个人需要的对象。对顶尖的销售人员来说，一个客户说“是”可以大
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