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课程摘要：企业最高、最终的管理形态是文化管理，只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期，许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性，但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手，觉得文化神秘莫测。本
课程摘要：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业
课程摘要：通过本课程学习什么是企业文化、什么是企业和企业文化、怎样打造优秀企业文化、做好两件事：经营员工和经营顾客等等
课程摘要：如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量
课程摘要：跨文化管理是现代企业所面临的重要问题之一而跨文化沟通更是重中之重。卓有成效的沟通是跨文化企业管理的出发点。本书为你提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机地融合在一
课程摘要：常言说，企业的一年成功靠老板，三年成功靠产品，5年成功靠文化。企业文化决定了企业的发展和未来。
课程摘要：跨文化管理是现代企业所面临的重要问题之一而跨文化沟通更是重中之重。卓有成效的沟通是跨文化企业管理的出发点。
课程摘要：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种组织要素的变化（包括结构、技术、共同价值观、生产作业程序等）与企业内部文化潜在的一致性作为分析的变量，制作出战略与企业文化的分析管理图，以便更好地使企业文
课程摘要：我们通过多年的管理实践，经过同大量企业的互动，特别研发了一系列以企业文化建设为主线的课程，希望通过一种互动教学的形式，帮助企业员工全面认识企业文化，理解文化在职业发展中的作用，掌握企业文化构建的基本要
课程摘要：我们通过多年的管理实践，经过同大量企业的互动，特别研发了《企业文化的构建与执行落地》课程，希望通过一种互动教学的形式，帮助企业员工全面认识企业文化，理解文化在职业发展中的作用，掌握企业文化构建的基本要
课程摘要：《和谐企业文化建设突破训练》是专门针对企业的文化执行官、教育官以及中层干部设计的实操训练课程。该课程将系统地讲述企业文化的重要性，企业究竟该坚持什么文化、反对什么文化，中层干部的角色文化，并且带领学员
课程摘要：感恩精神是企业文化建设的核心内容之一，只有企业中的每个个体都心怀感恩，那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转，人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。本课程
课程摘要：本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发，分析企业文化建设的思路和方法，深入探讨企业文化的特征，如何建构卓越的企业文化体系，如何有效地推动实施让企业文化落地生根，推动企业战略的实现和
课程摘要：中国银行业的最大问题，就是产品与服务的严重同质化，如何让客户在成千上万的产品和服务中，快速识别你并且永远忠诚你？通过什么样的逻辑，将赤裸裸的利己，转化为利他和利它？如何让人心甘情愿去执行制度，而不是钻
课程摘要：企业文化建设
课程摘要：企业文化的构建
课程摘要：构建企业的和谐生态系统
课程摘要：在经济竞争异常激烈的环境下，跨文化管理日益受到经济管理人员的重视。主要从跨文化管理思想的涵义、跨文化管理的发展历程，以及在不用文化模式下跨文化管理的战略选择三个方面，对跨文化管理的发展和趋势进行了综述
课程摘要：通过课程的学习，了解中心文化建设的含义与要素；呼叫中心文化设计；呼叫中心理念层文化的灌输与应用等等。
课程摘要：“大领导·大智慧——从历史学管理”培训，就是要教会学员使用历史的方法，历史的角度，历史的智慧，从历史的转折承和中，用辩证的眼光和方法，研究现实问题，能够自觉的做到“以史为鉴”，这对今天的领导干部尤其重
课程摘要：企业文化对于员工来说，如果既没有吸引力和向心力，必然造成员工“身在曹营心在汉”的状态，企业也没有调动出每个员工的积极能动性，更不能达到人尽其材的作用。如何建立、执行、贯彻积极有效的企业文化，建立企业长
课程摘要：本课程了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务；了解中国传统文化的精髓和糟粕，掌握中国传统文化的精髓如何引用到日常行为中；等。
课程摘要：《企业文化落地模式》从“虚无缥缈”到“落地”“做到”
课程摘要：从“虚无缥缈”到“落地”“做到”
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