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课程摘要：销售团队的管理，从销售团队现状的分析和成员选拔，到销售团队的培训，到销售团队的管理技巧方法，从销售团队业务管理，到销售团队的绩效薪资管理。从九个方面提升团队管理能力：销售团队的目标管理能力，角色认知能
课程摘要：中国区总部设在上海的【希坦科技】是行业领先的IT咨询及软件开发公司。【希坦科技】的绝佳口碑来自于为众多500强企业提供IT咨询及企业级管理软件的开发服务。随着公司的核心产品 Selling Force
课程摘要：本课程让持续学习与实际应用不脱节的同时，综合运用2大“国际版权课程”模块，提升销售沟通与人际技能，做到科学有效的分析客户、把握客户心理，通过科学沟通赢得客户。
课程摘要：顾问式销售-九步成交，把权威营销理论与工具，融合众多“topsales“10余年销售实战经验，把销售人员打造成为客户值得信赖的顾问、解决方案的提供者、长久合作关系的建立者！它可以极大地提升销售人员的销
课程摘要：在当今波诡云谲的国内市场上，原来市场的现象已经转化成主动出击开发客户，谁拥有客户，谁就是胜利者。开发客户又如何维系客户，让客户成为公司的忠实和帮助客户发展，又称为当今公司发展的第二大难题！可现在企业与
课程摘要：目前，中国市场同质化严重，产品缺乏表现力，营销缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，营销又具有市场开发周期较长，品牌认知，非常重视客户服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境，企业销售人员如何
课程摘要：在服装业你是否了解到不同面料的属性及真正的去区别它们，不同颜色不同款式与不同肤色的人如何有效地搭配让你的顾客满意，产品的FAB在服装业你能有效地运用吗？本课程将以服装业最具实战的销售模式为你突破服装销
课程摘要：你想拥有快速倍增业绩的能力吗？你是否渴望提升业绩，却依然固守旧有的销售模式？那么，你需要的就是这套全新的行销模式那些世界上最优秀的行销大师们每天所使用的方法和技巧！
课程摘要：销售管理泰斗RobertCalvin认为：销售管理应该被看作一个流程，这一流程的各个环节都有影响业绩的关键控制点。找到这些关键控制点并为之建立标准化的模型，就能快速找到影响绩效的短板，真正实现销售管理
课程摘要：课程通过实战案例展开讨论，结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路，针对项目型销售过程中最关键的几个问题深入的展开，培训实效性强。
课程摘要：大多数销售人员把销售看成一门直觉艺术，而不是一门条理清楚、可重复操作的科学。他们的销售拜访既没有条理性也没有连贯性，在一次销售访问中，他们技艺高超，很有说服力，但下一次他们就“机毁人亡”。他们认为，每
课程摘要：“互联网+”时代，实体零售如何利用自身优势，增强顾客粘性，持续提升业绩？
课程摘要：习惯于缺点才是最大的缺点。心中装满着自己看法与想法的人，是永远听不见别人的心声的。执著与自己世界的是非对错，你将沉沦于人生的苦难。假如你不愿意把目光离开自己长时间身处的海岸，你就发现不了新大陆。
课程摘要：第一章快消品销售基本知识及技巧第一节什么是快消品销售1、认识快消品2、快消品的的3A、3P
课程摘要：如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成
课程摘要：企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成
课程摘要：1、破冰，分组，团队建立；树立纪律意识、提升团队士气；导入潜能概念，尝试自我突破； 2、攻心销售技巧；
课程摘要：很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容，而忽略了销售的根本，即如何挖掘创造客户需求并引导客户成交。在授课中，老师将在销售的关键节点与学员互动：如何树立积极销售心态、如何快速成为客户的朋友，如何发掘
课程摘要：准确、客观地把握自我、竞争者和消费者的心理，是决定企业营销成败的关键因素之一。本课程对三个角色进行了核心层面的分析，并提出了解决具体问题的具体方法。
课程摘要：这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义，而成为一种生活方式，一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存，让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是变幻无常，但"心理战术
课程摘要：使学习者能够全面系统的了解开发国际市场必备的政治、经济和人文常识，能够基于所学知识灵活应对市场开发过程中遇到的各类问题，更好的适应国际化的需要
课程摘要：Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮
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