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课程摘要：销售团队的管理，从销售团队现状的分析和成员选拔，到销售团队的培训，到销售团队的管理技巧方法，从销售团队业务管理，到销售团队的绩效薪资管理。从九个方面提升团队管理能力：销售团队的目标管理能力，角色认知能
课程摘要：传统的销售观点认为，商品市场中的销售者只是在销售商品。其实，从沟通学的角度，从更高的层次来分析，销售者销售的其实是“人”。这才是买卖成功的秘诀，也是商品销售的最高境界。因为买卖双方如果认可了对方的“为
课程摘要：我们发现，销售人员的专业性决定着销售的业绩，“专家才是赢家”。如果想提升企业和个人业绩，必须进行专业的销售培训和训练。
课程摘要：陈春老师结合十几年的销售工作经验，同时运用心理学专业知识，精心打造本课程，本课程致力于帮助销售人员快速提升沟通能力，更快的拉进关系、建立信任，了解系统的提问方法，更加有效的挖掘客户需求，从而助力于提升
课程摘要：第一部分色彩性格概述1.关于性格，性格的定义，性格的误区，性格的影响因素
课程摘要：该课程由三大部分组成。第一部分为销售认知，只有对销售的本质有深层次的理解，销售人员在客户面前的动作才更准确，也更有影响力。第二部分内容是核心，通过管理线索、验证机会点、标前引导、制定并提交标书、谈判和
课程摘要：使销售人员以积极的心态看待自己的工作,培养前卫的职业意识、营销意识、树立品牌意识，掌握一剑封喉的营销谈判技术和锁定成交的沟通谈判技术，客户维护技术。有力解决普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问
课程摘要：本课程以提升信用卡销售技能及养成客户用卡习惯为目标，通过案例分析、分组讨论、销售体验游戏、角色扮演、现场演练呈现等教学方式达到学习目的
课程摘要：《疯狂市场》营销情境模拟沙盘课程。模拟经营一个营销型的团队，在一片充满恶性竞争、不确定、具有风险性、挑战性的海外市场环境中，将营销管理中的关键环节：市场调研、市场分析、
课程摘要：如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营销人员的销售实战技巧与能力，这是《西洋舰队》情景沙盘模拟课程着重去解决的问题。
课程摘要：本课程将会通过销售心态、销售技巧、成单技巧、服务技巧等方面的内容为学员朋友们讲解销售的内在规律，并通过真实销售案例与实战演练相结合，即学即用，现场受益！
课程摘要：我们的课程就是训练销售人员辨别客户的性格、摸准客户的情绪，理解客户的深层需求，进而更有效地与客户进行沟通，顺利达成交易。
课程摘要：我们在大量的培训辅导中发现，目前大多数销售人员都面临着从传统的“坐商”向“行商”转型的境况，而主动贴近客户、挖掘需求、主动营销的能力都不是非常成熟和完善，因此在这三个方面还需要进一步的提升。
课程摘要：第一章正确的销售理念与金牌销售人员素质一、关于销售的本质探讨1.从4P传统销售到4C顾问式销售创新2.销售的本质是让产品好卖，而不是卖好3.不要把产品卖给客户，而是帮助客户购买产品
课程摘要：闫老师有12年一线实战经验和销售高层管理经验，有4年的咨询与培训经历，先后为中国移动、瑞士奇石乐仪器、日本富士通、青岛海尔、西门子、美的电器、苏泊尔、超人电器、爱仕达电器等数百家著名企业提供培训与咨询
课程摘要：第一部分：导购员的素质与素养第一章、导购员应扮演好五大角色 一、形象代言人（做好形象代言人的三个关键）二、推销员（导购员不忙时要做的五件事）三、咨询顾问（五个了解一个掌握）
课程摘要：终端促销活动与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力，区域负责人必须具有终端促销活动的专业水平，涉及到策划、文案、实施、管控、总结等各个环节。俗话说“吃不穷、穿不穷、计划不到处处穷；有计划不
课程摘要：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师
课程摘要：整个培训包括案例分析、现场解答、讲授的观点具有理论高度，详略得当，简单实用，容易掌握，通过学习可以提高学员的市场意识与市场思维。
课程摘要：培训类培训产品客户注重的是服务的能力及培训产品的价值、实施后所带来的管理效能的提高。这类培训产品在开发的过程中主要是根据客户的痛点提供靠谱的培训课程。应以客户需求为中心，切不可“王婆卖瓜自卖自夸”。传
课程摘要：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。
课程摘要：整个培训包括案例分析、现场解答、情境模拟团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，讲授的观点简单实用，容易掌握记忆，学员可以掌握相关的理念、工具和方法。
课程摘要：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1、影响市场行业因素的分析1)社会经济因素
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