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课程摘要:参加这次营销策划项目班演练的目的,是为您和团队在繁忙的日常管理中准备的一个休息驿站,您可以带领您的团队同史杰松老师一同思考连锁经营管理问题。其实在史杰松所服务的成功连锁的企业管理方法都是隔行如隔山,但
课程摘要:白酒市场竞争已经进入到白热化阶段,尤其是高端消费者销售更加的竞争激烈,逐渐失去了让客户购买的理由和借口。同时,我们的客户粉丝几乎都是“蚂蚁粉丝”,没有好处就不跟我们合作,而买赠、奖励等好处又都是所有的
课程摘要:帮助你评估、设计、推动和追踪你的团队,并引领他们占据市场的主导地位。你将学会怎样运用一个简单却行之有效的评估和改进规划过程。即便是你的最成功的销售人员都能从中获益,各行业的客户已经用自己的实践证明,本
课程摘要:没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队,已成为当前各企业满足
课程摘要:彼得.德鲁克说过,二十世纪最重要的事情时人口革命,而人口革命中更重要的是劳动力由体力转变为主要从事知识劳动。也就是人们在介绍自己的时候不再是以组织的名称来介绍自己,比如:我是西门子的,而是取之以某方面
课程摘要:如果说商场如战场,营销团队就是企业的特种部队。营销管理不仅要有过硬的营销实战技能,更要懂得科学的团队管理。很多营销管理者角色模糊、职责不清、管理方法欠缺等,不知道培养员工。营销管理者的能力体现如何激发
课程摘要:随着市场竞争的不断升级,需要销售管理者身兼数职,要求其不仅是一个销售高手,更是一个管理高手,需要带领销售团队,激励团队成员高效完成团队销售任务,不仅需要具备“选人、用人”技巧,更需要如何“育人、留人”
课程摘要:本课程阶段的课程是整个引爆门店项目中的核心部分,也是门店管理的综合管理升级篇,从用人到团队管理到门店发展详细讲解,内容都是老师本人从一线门店亲自实践得来。在内容上,尽可能照顾到从业人员的实际情况,由表
课程摘要:第一单元、证券营销团队长的角色认知与职责1.营销团队管理的障碍2.营销团队管理的本质3.团队长的角色认知与能力建设4.营销团队管理的核心5.营销团队的建设、管理与运作6.营销团队产品策略与产品推动(新
课程摘要:社会资源和财富的分布格局决定了90%的金融服务消费能力掌握在不到10%的高净值服务对象手中,能否赢得这部分高净值服务对象的深度信任,精准把握其财富管理及衍生需求,适时对接匹配的金融产品或服务,实现财富
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