为中国企业提供企业管理咨询、企业内训、公开课、线上课程服务
服务热线：400-0900-836
企业管理咨询网->企业内训->销售团队列表
课程摘要：本课程是销售管理者能力提升的核心课程，深度诠释销售管理的精髓，即人才是销售队伍的核心竞争力。从人力资源本源出发，帮助管理者精准甄选人才，有效进行培训辅导，并建立激励机制等一系列措施赋能销售队伍，实现人
课程摘要：如何打造出一支高绩效销售队伍？这就需要管理者依靠一套卓有成效方法，招募和训练出一批优秀的销售人员、并建立健全的激励机制，打造完善的销售流程体系，以精细化过程管理的方法，完成一个又一个富有挑战的销售目标
课程摘要：本课程是销售管理者能力提升的核心课程，深度诠释销售管理的精髓。其从目标本源出发，帮助管理者精准制定科学合理的目标，并通过目标分解、实现从战略到战术层面目标与计划管理。并通过五个维度全面构建销售流程体系
课程摘要：如何打造出一支强大的销售铁军？这就需要管理者依靠一套卓有成效方法，招募和训练出一批优秀的销售人员、并建立健全的激励机制，打造完善的销售流程体系，以精细化过程管理的方法，完成一个又一个富有挑战的销售目标
课程摘要：有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“ 执行力和凝聚力！”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值
课程摘要：当前营销团队、销售团队、渠道分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。
课程摘要：团队是现代企业管理中战斗的核心，几乎没有一家企业不谈团队，好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。
课程摘要：课程知识结构是建立在第三代NLP（神经语法程序学）神经逻辑层次模型之上的，其基本思想是：企业存在一种学习和变革的等级系统，每个层次超越下面的层次，但又包含着其下面层次的活动和关系。我们称之为—NLP理
课程摘要：客户关系永远是第一生产力，销售是企业生存唯一的核心竞争力，没有“之一”。销售也是企业发展壮大的第一生产力，是将企业的产品变成满足客户需求的商品复杂经营活动。通过销售经营活动不断地满足日益变化的客户需求
课程摘要：销售管理从市场营销计划的制定开始，也是市场营销战略计划中的一个组成部分，其目的是达成企业年度经营目标，其工作的重点是制定和执行企业的销售策略，对销售活动进行高效的管理。
课程摘要：不论美国有多么强大的空中武力，在战场上，它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进；销售团队，就是企业的地面部队。不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企业面对市
课程摘要：1．销售组织的规划，层级越少越好，人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？）
课程摘要：优秀团队像一艘航船，船的前进不是靠一个人的力量，船的方向则是每个人的方向，个人要生存和前进，首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神，有效消除团队协作中的盲点，才能打造出高效的团队。
课程摘要：您或您的企业是否碰到过这样的困扰：销售目标制定面临信任危机？目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏？很多销售人员为了完成销售目标，往往前松后紧，
课程摘要：销售团队的管理问题，是管理中的重中之重，但中国企业的现状中，人情管理与感性管理比较严重，问题也比较多。一些企业尝试实行量化管理，但往往并不尽如人意，其中最主要的原因之一是，人力资源部不了解销售系统，而
课程摘要：团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
课程摘要：狼是自然法则下强者生存的优秀代表，他们团结、精明、果敢、坚定，为了更好的生存和发展不断的拼搏，由于长期生活在危机四伏的环境下，所以狼群练就了灵敏的嗅觉、超强的听觉、闪电的速度和无与伦比的忍耐精神……现
课程摘要：主要特点：详细阐述狼性团队培训的操作精髓,案例指导：分析狼性团队经典个案,案例训练：掌握狼性团队培训的技能提升方法,行动建议：狼性团队培训的实战模拟练习,提升建议：引爆狼性团队培训潜力的行动方案
课程摘要：据统计，80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标，究其原因，并不只是销售技巧和方法的问题，而更重要的是当销售工作遇到困难的时候，很多销售人员开始变得恐惧、消极和抱怨，没有激情。以至于对自已和销售工
课程摘要：企业的业绩主要是通过营销团队来完成的，进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的营销铁军是各个企业的头等大事。
课程摘要：销售管理是企业营销体系的重要组成部分，其职责是贯彻企业营销战略，带领销售团队完成销售目标。销售管理人员可能是一位基层管理者，直接负责销售人员的日常管理工作；也有可能是一位高层的管理者，负责指挥其他管理
课程摘要：21世纪是属于中国人的世纪，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，本课程是专门为营销管理人员开发课程，具有很强的实用性和可操作性特点，为每一位管理者提供切实
课程摘要：营销执行铁军团队打造课程主要针对管理者如何快速提升他们的管理水平、技巧、能力，激发团队作战、个人激情、团队氛围，快速实现企业盈利，我们更需针对性，实效性，综合性的筹划与分析，具体如何才能更全面的建设营
课程摘要：所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售领袖即能给公司带来可观的利润，更能培养出一支战无不胜的销售铁军，使公司能有长远的发展。陈龙生老师根据在企业多年的从业经验精心打造了销售领袖的
课程摘要：第一章通过管理实现结果1、分析管理没有达到预期结果的原因。2、探讨解决因管理不到位而影响结果的出路。3、案例分析：任务相同，为什么结果不同？哪些问题是因为管理不到位造成的。
企业战略
企业变革
危机管理
执行力
企业文化
风险管理
商业模式
沙盘模拟
阿米巴经营
党建
数字化
互联网
碳中和
元宇宙
大数据
5G物联网
资本运营
企业投融资
并购重组
上市融资
非财务经理
全面预算管理
新会计准则
内部审计
创新能力
目标管理
沟通谈判
团队管理
领导力
创新思维
项目管理
中层管理
MTP
教练技术
基层管理
品牌管理
销售技能
大客户
工业品营销
金牌店长
狼性营销
短视频社群运营
新零售
新媒体营销
招聘面试
非人力资源
薪酬绩效
TTT
股权激励
职业化素养
培训管理
商务礼仪
采购管理
供应商管理
供应链管理
招投标
班组长
TPM
安全生产
6S（5S）
精益生产
质量管理
研发项目管理
研发管理
银行
房地产
电力
金融
物业
医药行业营销培训专家
农资农牧行业专业营销讲师
全媒体品牌宣传与体系化营销模式构建实战专家
著名营销和领导力专家
企业大客户销售教练
电话咨询
微信咨询
访问手机站
QQ咨询
用户注册用户登陆
雇主注册雇主登陆
广告服务
关于我们
联系我们
网站地图
友情链接
企业委托
扫一扫访问手机端
扫一扫微信咨询
