培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：通过对100多家企业的研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%，而经过有效绩效管理的公司的增长率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%，说明对于一个公司来说，有绩效就

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业许多缺乏科学的薪酬体系设计，

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：通过对100多家企业的研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司的效率高30%，而经过有效绩效管理的公司的增长率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%，说明对于一个公司来说，有绩效就

培训机构：坤德博雅（北京）医院有限公司

课程摘要：一、如何理解绩效管理？1、医院绩效现状与问题2、绩效奖金与绩效管理二、关于绩效奖金（一）绩效奖金的分配1、为什么过去“收支结余”分配奖金的方法对促进医院发展是有效的？供<求2、国家医改为什么提出医院分

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：本课程以“绩效管理是经理和员工之间持续的对话过程”为核心理念，紧紧围绕组织战略目标的落实和经理帮助员工成长两个定位来系统地解读什么是绩效管理，如何从战略角度制定目标、分解目标、形成关键绩效指标；如何对

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：1、绩效管理所倡导的绩效改进理念并没有深入人心，表面上说推行的是绩效管理，实际上做的还是绩效考核，甚至连绩效考核也没有做到位，所有人关心的只剩下考核的结果如何影响自己的利益，而忘记了实施绩效考核和绩效

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：本课程结合多家企业的实际，强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理，通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率

培训机构：上海硕智企业管理咨询有限公司

课程摘要：您的薪酬制度“中国化”了吗？外资企业往往对“中国化”无太多兴趣，他们感觉自己是先进生产力的代表，具有根深蒂固管理基础，然而，他们引以为傲的薪酬模式却在中国常常遭遇滑铁卢；国有企业和民营企业则认为自己的

培训机构：上海硕智企业管理咨询有限公司

课程摘要：《财富》杂志的研究报告告诉我们：“在那些制定了战略的公司里，被有效执行的还不到10%”。战略规划已经不再是区分领先企业和平庸企业的标准，战略实施的有效性将是领先企业区分开的重要标准，绩效管理即将组织战

培训机构：上海硕智企业管理咨询有限公司

课程摘要：绩效管理，就是通过目标设定、制定计划、绩效沟通、跟踪与控制、考评考核、员工激励等一系列工作，一方面将绩效指标落实到人，每个人都有目标，并且与企业目标相关联，使企业、部门、个人的目标及努力方向一致。同时