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课程摘要：薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰，概因薪酬体系背后的管理理念、战略思想，在许多企业含混不清
课程摘要：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体
课程摘要：《打造卓越绩效的超级方法》课程，通过案例解析小米团队高绩效背后的原理与工具（精益思维模型等几大强大思维方法），让学员深刻理解小米的绩效增长方法；通过给出一学就会的绩效增长工具+学员现场练习指导，让学员
课程摘要：计件工资是工程技术和人力资源管理结合的一套方法，首先要有工程技术的支持，其实要人力资源管理的专业知识，还要把工程技术和人力资源管理有效的对接，配套，最后要领导支持和管理组织架构变革，协调，制定相关的制
课程摘要：绩效管理历来是业务部的重点，作为支持和协同的财务团队如何有效利用绩效工具打造一支财务铁军，从核算型财务走向管理型财务，从守护价值到创造价值。
课程摘要：企业全面营改增后，我国正启动新一轮税制变革和税种改革。近期，个人所得税改革方案公布在即，行业竞争也日益激烈，企业和个人面临重大机遇和严峻挑战。企业的核心竞争力是卓越人才和优秀员工的智慧和贡献，薪酬设计
课程摘要：个人所得税是联系个人与企业的纽带，尤其是临近各种节假日和年终，各种奖金补贴等如何发放才更合适，以及日常企业中各种个税相关财税业务如何处理才能更为企业节省成本，如何能将最优个税方案落实到企业财税制度上并
课程摘要：本课程系统介绍绩效考核与绩效管理的相关内容，不仅从理论上解析绩效考核与绩效管理的逻辑结构，让学生知其然并知其所以然；而且从实践上把握绩效考核与绩效管理的操作要领，让学生具备扎实的实操能力，活学活用、开
课程摘要：没有考核就没有管理，也就没有执行力。本课程从目标管理（MBO）的理论基础出发，对目标管理的基本理念和原则、方法、难点问题等进行清晰、透彻的讲解与讨论，重点突出放在了年度经营目标的制定、分解和检查上。目
课程摘要：没有考核就没有管理，也就没有执行力。本课程从目标管理（MBO）的理论基础出发，对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理基本过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为企
课程摘要：通过本课程的学习，使学员对大纲所涉及内容有比较系统和全面的认识，了解和掌握绩效管理的有关概念、方法及原理；掌握绩效评价指标设计的方法，熟悉绩效考评的设计程序；能够利用所学知识分析问题，了解如何通过绩效
课程摘要：美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”，但是，传统的预算方法并没有满足企业管理层期望，与企业绩效脱节，对
课程摘要：通过训前的调研，结合企业的实际情况推演企业绩效管理建设，让每个企业中高层员工能充分了解自己如何开展企业绩效管理建设。
课程摘要：完善的案例体系，系统的课程设计，采用互动的培训方式授课：包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训。
课程摘要：如何制定有效的关键绩效指标（KPI），既体现公司的战略要求，又能牵引各部门在业务流程中有效的跨部门协作？如何根据产品战略及规划分解目标？如何评价难以量化的工作？如何针对不同项目、不同专业技术人员进行公
课程摘要：企业的发展有两种力量起作用，一种被称为“牵引力”，一种被称为：“推动力”。绩效管理应该属于在前方的牵引力！绩效的目的是有效的激励员工朝着既定的方向努力，并清晰的指出：在努力的过程中我们应该做什么？怎么
课程摘要：本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念，对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩
课程摘要：金牌实战课程《卓越绩效模式》，多家企业应用实践的精华，用于企业建设、导入绩效系统，激活员工，倍增利润，让企业的成功成为必然！
课程摘要：在现有的绩效制度下，主管运用组织成员的能力从而创造绩效等技能的欠缺或使用不当，造成上交项目报告拖拉、工作计划执行力不足、绩效政策的设定如同虚设、组织整体管理绩效不彰等问题。探究其原因，其主要还是来自于
课程摘要：企业运营和项目实施及员工发展都要有良好的绩效和业绩。本课程将研讨现代绩效管理的流程、方法、操作技能，并一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。
课程摘要：美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训，就能发挥其能力的50～80%。
课程摘要：在老师的带领下建立一套符合您企业实际情况的绩效管理体系框架。
课程摘要：绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中占据着关键性地位，其目的是促进员工发展实现组织目标。在发展心理学视野中考察绩效管理的概念问题及趋势，尤其是在“最近发展区”理论的指导下，探讨绩效管理与员工发
课程摘要：本课程结合多家企业的实际，强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理，通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率
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