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课程摘要：面对大批90后不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实90后并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法
课程摘要：如何有效实施新员工的专业辅导，如何让新员工意识到专业的重要性与严谨性；如何让新员工积极主动地工作，思考新员工的工作意愿是否可以控制？关于现代新员工的心理转变历程分析。
课程摘要：面对大批“80/90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，，管理者们如何应对80/90后员工的挑战？你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80/90
课程摘要：第一章新生代员工特征一、新生代员工的特点1.调查报告2.原因分析3.新生代员工的四大诉求：薪酬、晋升、学习与成长、工作环境
课程摘要：以引导学员思考、讲解示范为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果
课程摘要：知识技能提炼：在整个课程设计过程中，力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。案例分享体验：通过案例分享，力求让学员从实际事例中感悟，借鉴新的培训管理经验，成为一个优秀的管理者。
课程摘要：陈元方老师专注团队管理研究13年，透彻人性需求与市场价值的体现，以深入剖析80、90后员工特点为基础，当下社会环境需求为背景，市场价值体现为轴心，创新研制《如何引领和管理8090后》以助跑企业共创60
课程摘要：第一部分新常态下员工归属感的解读1.关键词：认同/公平/安全/价值/使命/成就2.团队与个人归属感
课程摘要：一、与8090共舞的时代（1）新生代员工的优缺点（2）新员工的成长环境与行为表现（3）新员工的心理特征
课程摘要：在重视和谐社会建设、重视企业社会责任的当下，在员工对企业的忠诚度日益下降、员工跳槽越来越频繁、员工对自己的工作投入度越来越降低、员工的价值取向越来越多元化的当下，如何营造一个员工满意的职场，是企业管理
课程摘要：仅仅是一句话员工没有责任心定论吗？或亦是80、90后的员工职业素养不良？在信息时代，在选择机会越来越多，80、90后喜欢彰显个性的时代，管理者如何正确引导和读懂80、90后，如何用好和留住80、90后
课程摘要：让新毕业的大学生们了解到这样一个理念是十分重要的：如果你不能适应企业的环境，不能与企业中的上司及同事处理好人际关系，那不是企业的问题，也不是你的上司及同事的问题，而是你的职场适应力出了问题。那么如何帮
课程摘要：本课程的总体目标是让主管从90员工行为模式了解其心理基础，进而掌握如何与90员工相处，如何激励与责备90的员工，如何与90的员工沟通，以打造一支富有向心力的团队。
课程摘要：第一章：00后员工的世界特点，“我的地盘我做主”一、90/00后是谁:1、大部分为独生子女2、生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代
课程摘要：一、谁是最具企业价值的员工1、价值的真谛在于满足需求2、经营价值链：企业利润的生产线3、企业人才矩阵，找准个人定位4、企业需要什么样的员工
课程摘要：《打造职工利益共同体》通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等，通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式，使员工从内发
课程摘要：1、必须站在新员工自我尊重、自我价值实现的角度来进行。2、避免高调说教，必须接地气，同时更要于无形中拉高其在公司的角色定位。3、授课语言既尊重学员，更要切准代表性言、念、行进行有效的激励与挑战。
课程摘要：管理者原来有效的管理方式，在面对新生代员工时，好像都失效了。管理者在趋势面前，只能适应，不能拒绝。既然未来新生代员工会逐渐成为职场的主力，那管理者就非常有必要去了解员工的“时代特点”和心理诉求，以此调
课程摘要：本课程将心理咨询的理论、技术与实际管理相结合（课程中采用普通心理学、NLP、行为心理、认知心理、九型人格、笔迹与人生、）旨在通过理论性的讲述+案例分析+方法介绍+一系列互动心理游戏与训练，帮助学员养成
课程摘要：在信息时代，在选择机会越来越多，新生代员工喜欢彰显个性，如何正确引导和读懂新生代员工，如何用好和留住新生代员工是管理者们面对和需要解决的问题，也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
课程摘要：应对挑战首先要打破以往管理工作的常规。新生代是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到新生代一线员工对工作的看法和价值观，新生代员工以自我为中心、崇尚自由。但是，新生代员工又具有可塑性强、容
课程摘要：本课程将带领新时代企业管理者，对95后员工的行为特征进行深入剖析：了解他们的人格特点、价值观、生活方式,以及他们在职场上的优势和不足,以帮助管理者在带团队和营造企业文化上助力赋能！
课程摘要：本课程将带领新时代企业管理者，对90后员工的行为特征进行深入剖析：了解他们的人格特点、价值观、生活方式,以及他们在职场上的优势和不足,以帮助管理者在带团队和营造企业文化上助力赋能！
课程摘要：企业管理的问题说到底都是人员管理的问题。不少企业的业务部门管理人员认为企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理的各个环
课程摘要：在信息时代，选择机会越来越多，95/00后喜欢彰显个性。如何正确读懂和引导95/00后，如何用好和留住95/00后，是管理者们需要面对和解决的问题，也是这个课程所要培训和解析的重点问题。
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