培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：近两年来，新生代开始走向职场，谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战： 俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，讲：新一代‘新生代’员工，可以说是‘老虎屁

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：管理的目的在于提高所有资源的生产力，资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括八零年后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来

培训机构：福州汇聚华商企业管理顾问有限公司

课程摘要：新生代员工宁愿失业，也不能容忍自己的价值被忽略；“蓬生麻中，不扶自直”，“治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心”，当今管理最应该改变的是“谁”？这就是研究这个课题的初衷。

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：1、 “80/90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择—需要用人，但是确实在不知道如何用这些新时代和新文化背景造就的新时代员工。 2

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：随着新生代（85后）后进入职场，逐渐成为职场生力军的时候，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬，很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难” ： 1.制度执行难 2.有效沟通难 3.

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：企业的各级管理人员，担负着承上启下的团队管理任务，其最重要的并非专业技术的运用与发挥，而是带领下属去共同完成团队目标；所以，对他们来说，不仅仅是如何处理“事”，更关键的是如何应对“人”，也就是对下属员

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：“搞不懂现在的人是怎么想的？” “表扬、批评全无用处，奖励、处罚根本无动于衷”。 “他们的想法也太奇怪了吧” “现在的员工是稍微给一点压力就跑了！” “郁闷、纠结成了现在的流行

培训机构：上海毅志企业管理咨询有限公司

课程摘要：如何在工作中培养部属

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：授课形式：互动式教学，多元学习，案例研讨，工作实例应用。

培训机构：上海石顿企业管理咨询有限公司

课程摘要：授课方式：互动式教学、案例分析、工作实务运用