培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及

培训机构：北京赛思东方管理咨询有限公司

课程摘要：学员分组经营数家业绩平庸的企业。企业的整体运营全面展示于沙盘之上：经营场地、生产设备、产品原料、现金流量、应收账款、银行货款、应付账款、工资、行政费用、市场推广、利息、应交税金等。各项财务指标的运营用

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：2010年1月19日日本航申请破产保护，日本首相鸠山亲自出面，恳请已经退休13年的稻盛和夫重新出山，拯救日航。稻盛和夫提出两个条件：一是以零薪水出任日航CEO;二是他将不带团队去日航。424天后，稻盛

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：候机楼不应该只是“等候飞机”的地方，她是都市旅行者的一个暂停符，她不属于起点，不在路上，也不属于终点;她是旅行的留白，是过去与将来的中间。这不应该是个匆忙、焦灼的地方，她是属于旅行者的第三空间，可以发

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：通过移动互联网进行机场服务及营销已经是可见的未来趋势之一。本课程很适合在机场启动移动服务或移动商业前，作为宣贯和传授know-how来开展，旨在帮助机场各相关单位和人员明确移动互联网化的意义与内涵、理

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：本课程很适合作为公司确定战略规划之后，启动战略分解之前进行。以期达到上中下各层级充分理解制定战略的意义，更好地理解本公司战略，以及为子战略的制定做好常识和部分知识与技能的准备。如果去掉公司自身战略宣贯

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：本课程很适合启动临空经济规划项目之前作为思想动员和常识宣贯来开展，旨在帮助政府各相关单位和其他涉及单位人员明确临空经济区规划的意义与内涵、理解临空经济区规划的相关内容与难点、获得国际国内临空经济区优秀

培训机构：开锐管理咨询(厦门)股份有限公司

课程摘要：本课程很适合启动临空经济规划项目之前作为思想动员和常识宣贯来开展，旨在帮助机场各相关单位和人员明确临空经济区规划的意义与内涵、理解临空经济区规划的相关内容与工具技术、获得国际国内临空经济区优秀案例启发

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键！企业要真正完成管理升