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课程摘要：●《卓有成效的管理者》（以下简称卓有），是中国管理者应该读的第一本书！ ●《卓有》是中国经理人学习德鲁克的第一本书，简洁！经典！精辟！精粹！ ●彼得.德鲁克--现代管理学之父，公认的“大师
课程摘要：中国公司在海外设立办事机构利于海外市场开拓和企业扩张，学习海外公司运营规范和风险把控手段，将对决策和运营起到正确引导作用。
课程摘要：中国政府深化改革的重要举措，就是支持中国企业国际化发展。“一带一路”的2015实施战略和当今世界经济格局新变化，正是中国公司实施“走出去”战略的良机。
课程摘要：市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的
课程摘要：哈耶克主义通过供给侧改革，成功实现了撒切尔和里根时期的市场经济辉煌。今日中国的供应侧改革，如何借鉴并创新中国市场经济发展模式？
课程摘要：大数据(big data)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。
课程摘要：在市场经济环境下，商协会的自律、监管、协调与合作，体现了市场经济的基础和权利。在发达国家，商协会的作用已经成为市场化的重要特征。
课程摘要：泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP刚刚签订，对中国企业的全球化战略价值实现影响何在？ 当今世界经济格局新变化，正是中国企业实施全球化战略的良机。
课程摘要：FIDIC是被世界银行认可的咨询工程师组织。FIDIC合同条款在国际施工项目中占据着绝无仅有的权威地位，被业内公认是控制风险最好的合同条件。
课程摘要：近年来，在华经营的美国企业备受FCPA关注。因此，管理者需要了解FCPA的颁布与执行，清晰FCPA对违法与合法行为的具体规定，同时熟悉企业在中国市
课程摘要：“一带一路”走出去战略是中国经济全球化的重要国家战略，推动沿线国家和地区经济发展同时，为全球经济带来巨大影响。
课程摘要：“一带一路”应对“跨太平洋伙伴关系协定”（TPP）的说法在中国大陆很流行，这里的“应对”是什么意思？是指“一带一路”产生的经贸合作抵消了TPP排斥中国的不利影响，还是中国的“一带一路”联合一些国家可以
课程摘要：本课程掌握汽车后市场，抓住市场红利，有效提升专营店售后盈利能力，同时反哺销售部门促进新车销量，推升整体专营店盈利能力提升。
课程摘要：本课程将企业战略氛围真略布局、澄清、落地三个阶段进行梳理，从企业逐梦、管理同调、落地执行等方面全面提升管理能力及盈利能力。
课程摘要：本课程学习DCC业务模式；团队搭建；人员编制；硬件配置；标准导入；业务开展流程；业务执行标准等
课程摘要：课程力图打破战略执行难以落地的困境，站在组织的高度，不仅仅关注个体意识和主动性的培养，而且关注问题有效的分析和过程的监控，更注重练习和工具的应用，力图帮助团队有效地整合资源，培养下属的执行能力，从而达
课程摘要：一个企业的成功20%靠决策，80%靠执行！本课程学习执行力概述；西点精神与企业执行力；向军队学习执行力的五大启示等
课程摘要：本课程学习四大经营之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴经营模式；阿米巴经营在我国推行的现状；推行阿米巴经营模式的目的；学习和导入阿米巴经营答疑等。
课程摘要：本课程学习基础岗位职责；核心岗位职责；业务流程简述；工作内容与时间管理；服务营销节点；营销体系建设现场报道等。
课程摘要：掌握最新的互联网金融理念和模式
课程摘要：围绕营销策划必须掌握的知识和能力，按照“理解营销基本理念、分析营销机会、目标市场确定与定位、制定竞争战略和构建品牌、塑造产品和价格制定、传递价值、传播价值的逻辑框架组织教材内容，具体包括：市场营销的概
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