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课程摘要：一、中国企业财务管理现状1、表象：不能满足战略要求，不能支撑运营要求，领导不满意，业务部门不满意，财务自身很困惑，2、本质：财务管理思维亟需变革，财务管理功能远未开发，财务管理体系不健全，财务管理基础

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课程摘要：由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果，最终轻则高额的罚款，重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机，在

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课程摘要：概论：信用销售风险控制关键环节分析1．企业面临的风险管理问题；2．企业在（交易）信用风险管理方面普遍存在的误区分析；3．企业信用风险管理的基本流程；4．企业（交易）信用风险控制关键环节；5．针对我国企

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课程摘要：1.新会计准则主要内容2.新准则与原准则之间的异同，新增内容及变化之处解析3.新准则体系对财务报表、会计核算的影响4.正确理解新会计准则、运用新准则进行账务处理和报表编制

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课程摘要：→从心理学的角度，挖掘情绪的来源，从根本上找到情绪发生的心理动因，起到标本兼治的疏导作用→从行为学的角度，了解人的情绪所引发的行为背后的出发点，从而改变因情绪所引致的负面行为→从P神经语言学出发变被动

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课程摘要：你目前是否面临的以下烦恼1.对各种财务数据、报表似懂非懂，怎样才能彻底了解？2.在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失3.工作中经常与财务沟通协调不好，又不知道怎样改

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课程摘要：■一流的企业从货款风险的预防和控制体系管理着手，二流的企业用催收策略和技巧补救，三流的企业放任自流！■有组织有计划地预防和控制是主动的，事后的催收不管是歇斯底里还是竭尽全能，永远都是被动的！

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课程摘要：企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企

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课程摘要：建立规范、健全的海关帐是极其重要的。在当前海关的有效监管日益加强的大环境下，企业的内部控制如果仍不完善，财务、仓库及报关等相关部门仍缺乏必要的有效的沟通与协调，企业是很难建立规范、健全的海关帐，并真正

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课程摘要：财务管理是现代企业管理的中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求，通过财务分析，可掌握企业生产经营的规律，了解经营管理存在的问题，把握企业的优势和劣势