培训机构： 苏州中迪企业管理咨询有限公司

课程摘要：课程内容:JIT生产计划与在制品控制;多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题;JIT生产方式下的生产计划与控制;准时化生产方式（JIT）的观念;推进式控制系统与拉动式控制系统区别

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课程摘要：大众汽车供应商质量保证体系FormeQ培训课程简介——供应商质量能力评审准则1概述1.1目的1.2质量能力评审要求1.3负责部门1.4体系结构1.5定级结果和后续活动2符合VDA的质量管理体系要求2.

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课程摘要：质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质

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课程摘要：二天课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时

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课程摘要：一天课程通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。课程内容:JIT生产计划与在制品控制;多变的市场需求给

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课程摘要：供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购

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课程摘要：两天课程围绕企业采购症结，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所在企业，

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课程摘要：物料仓储管理是工厂管理的基本工作，但却很少制造业者感到没有困扰问题。仓储管理不好，活料变呆料再变坏料，仓库常感不够用却仍停工待料或延误生产工时；料帐不准更造成不必要的呆料或待料。透过辅导经验丰富的实务

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课程摘要：物流及供应链管理让学员对物流管理有一个全盘了解。如组织物流网络、组合物流配套、安排物流组织、以最少成本提高顾客服务以及建立供应链伙伴关系等等。

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课程摘要：第1讲:当代物流系统优越于传统系统的竞争优势1.1传统物流系统组织结构图分析1.2传统物流系统主要有哪些弊端1.3应如何改进传统物流系统1.4当代电子化物流系统包含了哪些子系统1.5电子化物流系统的运