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课程摘要：供应链(Supply chain)，是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
课程摘要：采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购子系统的业务流程图。 采购子系统业务流程图通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对
课程摘要：本课程学习供应链金融的基本要素与特点；供应键金融的优势；供应链金融发展趋势等
课程摘要：项目管理是一门新兴的学科，其理论与应用方法从根本上改善了管理人员的工作效率。项目分包与采购管理是项目管理的重要组成部分。
课程摘要：本培训学习建设工程招标投标的基本要求；开标和评标定标；招投标的风险分析；判的准备攻略；分析谈判对手；掌控谈判的开始阶段；谈判相持阶段的对策等
课程摘要：本课程了解国际项目采购管理基础知识；采购常用术语及运用特点；2010版常用术语（FOB/CIF/DDP）解析；常用术语在国际项目采购中运用的注意事项；2020版的几个变化；国际货物运输方式及在国际项目
课程摘要：第一章大客户的特点？政府客户的特点,第一节什么是大客户,第二节中国大客户的特点,第三节政府大客户的特点,第四节政府客户销售容易存在的5大问题
课程摘要：中国制造业需要从企业内部自身做起，提高效率，降低成本，原材料采购是企业“利润源泉”,占总成本的60%，大多数企业采购成本占企业营业额的50-80%，即销售人员每进账100元有50-80元被采购人员花掉
课程摘要：第一部分：精益思想和价值管理1.当前企业面临的严峻形势和困惑…2.什么是精益管理？--微利时代的生产方式；3.企业经营战略地图全貌；4.精益经营目标管理（MBO）；
课程摘要：通过本课程学习，将使学员清晰仓储管理职责与责任，掌握先进的精益仓储管理理念，熟悉掌握先进的仓储管理规范操作和提高仓库利用率的方法和工具：如物资入库、出库规范操作、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进
课程摘要：本课程培训，针对以上种种困惑，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将带领您共同探索精益采购和供应链管理之道！
课程摘要：本课程培训，针对以上种种困惑，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将带领您共同探索采购成本降低之道！
课程摘要：本课程培训，针对以上种种困惑，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将带领您共同探索供应商开发与管理之道！
课程摘要：本次课程培训，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师，将以丰富的实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中、谈判后的要点进行透彻分析和演示，帮助学员掌握采购谈判的策略、方法与技巧，从而从谈判菜鸟
课程摘要：本课程培训，国内知名供应链管理、降本增效专家，实战派龚举成老师将结合国内外优秀企业的SQE典型案例，有针对性地进行培训，使SQE能理解供方品质保证精髓，掌握常用质量工具和方法，汲取经验教训，是采购工程
课程摘要：随着中国企业走出去进程的深入，全球化经营的企业为了实现利润最大化和成本最小化，全球供应链不断增长。供应链的管理与维护对于企业平稳健康有效运营起着举足轻重的作用。本课皆在从解释企业供应链管理中的关键环节
课程摘要：随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合
课程摘要：仓储空间永远不够用.账物一致永远不精准,工作负荷永远不平衡,仓储现场永远不清洁,出货发料永远不够快,仓储员工永远不固定
课程摘要：随着经济的高速发展，消费者的认知和审美能力大幅度提高，创新性、个性化、特殊化和定制化已成为趋势，这就会产生很多新的课题和项目运作。在项目管理中采购成本基本上占了50%-60%，因此项目采购管理是项目管
课程摘要：管理大师说，“商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就在在于其生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域----没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”。如何在鱼目混珠的市场中开发
课程摘要：客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求;产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大;互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化;库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁;市场紧急订单居
课程摘要：如何跟紧供应链发展的步伐，适应新时期的市场动态需求？如何在当今“信息化”时代结合大数据分析技术，培养适合企业发展的供应链管理专业性人才？……“供应链时代”实战沙盘模拟电子系统，是以体验方式让学员感受供
课程摘要：企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上，供应链的管理已成为公司利润目标实现的关键。传统的供应链管理模式各部门各自为政，各自关注本部门利益模式。而大数据时代通过海量的数据分析和历史资
课程摘要：在采购活动的，通常会发生之初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？如何实现采购成本与质量的均衡是采购管理最大智慧。所以要建立起完善的品质管理体系，供应商的质量管理是源
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