复盘系列课程之二《复盘管理工作坊》
【主讲老师】 孙秀龙（优惠价★13600元/天） 查看讲师详情>>
教育、工作背景：
WFA国际促动师协会 授权授课高级促动师
WFA行动学习研究院 特邀促动师
CEEI国际体验教育认证培训班 导师
PTT国际专业培训师训练 高级讲师
中国沙盘模拟课程设计研究 ...
主讲课程：
1、促动师技能模块
1) 《促动式教学法速成》（1—2天）
2) 《促动式教学与应用》（2天）
2、行动学习项目(工作坊)模块
1)《从工作计划到目标管理》（1天）
2) 《基于目标达成的群策群力工作坊》（1—2天）
3)《基于阶段目标检视的复盘工作坊》（1天）
4...
复盘系列课程之二《复盘管理工作坊》课程大纲详细内容
【课程目标】
1、认知复盘管理在企业中的价值；
2、掌握复盘基本模板的规范操作；
3、设计属于企业专有订制复盘表；
4、提高复盘走入管理的系统思考；
【课程大纲】
1、复盘基本概念（AAR）；
2、复盘管理的大家说（学习方法、和自己学管理）
3、复盘管理的组织价值；
1）联想的复盘文化；2）美军的复盘机制；
3）TCL鹰的重生； 4）万通的反省日；
二、复盘设计机理与规范操作
1、复盘的三大学习机理
1）U型学说；2）721学说；3）单双循环学说；
2、复盘分类及两大流派；
3、自主管理与复盘礼仪；
4、复盘流程与规范操作；
（四步骤操作重点：1）小组动员画桌布；2）按步骤汇谈示范；3）小组输入流程输出成果；4）制订行动计划表（管理改进建议表）——根据实际状况可选）
（汇谈示范中会大量讲解并现场拆解各类思维工具及应用场景）
5、复盘成果汇报角色要求（主持人、叙述人、提问人）
6、组织复盘汇报城镇会议（质询流程、假设性提问、关键建议）
（此过程选派小组代表或全程互动；讲师针对关键点点评纠偏）
三、复盘改造定制与会序总结
1、复盘改造原理及定制原则；
2、复盘应用的三阶九步法认知（模板输出）
1）会前阶段（做前学）；2）会中阶段（做中学）；3）会后阶段（做后学）
3、现场撰写复盘应用会议流程
四、复盘管理落地与衔接融入
1、应用复盘的三个阶段（从自发到规范、从规范到实效，从实效到体系）
2、推广复盘的六个阶段
（氛围营造、基础赋能、示范样板、及时总结提炼、分步推广、评估优化）
3、复盘管理落地两大要求（人员要求、工作要求）
4、推广复盘的四种策略
（自上而下以身作则、循序渐进从小到大、嵌入业务切进工作、分工合作部门联动）
5、复盘管理+衔接融入
（复盘团队跟进落实、发现并解决共性问题、优化组织制度流程规范）
五、复盘管理习惯与养成做法
1、习惯回路模型认知
2、复盘习惯养成四法
（创造暗示、强化奖赏、满足渴求、打造团队）
课程总结；个人531学习应用表；
