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大型车企，经销商、供应商队伍庞大，如何强化内外、上下游协作，打造生态在线，进而共享数据与资源，进而保障汽车品质与服务质量？
查看详情人气： 8849在易知行看来，企业管理的目标有如下几个：确保有序经营、提升协同效率、保证产出价值、追求创新突破以及传承文化基因。
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查看详情人气： 2164数字经济是继农业经济、工业经济之后全新的社会经济发展形态，也是世界经济创新发展的主流模式。虽然对数字经济的概念定义不一，但对其特征理解却大同小异，概括起来看，主要包括“一要素、二部分、三基础、四形态”。
查看详情人气： 1387为了应对内外部环境的变化，企业不断引入和构建各类管理体系，使得企业内部的制度体系日益庞杂。而支撑这一庞杂体系的技术，很多企业还在使用电子化的“管理文件”。由于管理者不断地撰写一套套的管理文件，导致维护这些文件的成本越来越高。尤其是这些文件之...
查看详情人气： 1205企业发展到今天，我们的管理水平、管理技术在不断的更新，可以讲是日新月异，对于企业来讲，数字化已经成为企业的基本生存条件。
查看详情人气： 1145突如其来的新冠疫情，使得人们的生产生活受到了巨大的影响。水务企业为了人民群众的生产生活得到基本保障，在大量员工暂时无法到岗的情况下，面临三大挑战。
查看详情人气： 1074当国外发达的企业管理水平已经进入了航空过道的时期，中国的企业管理水平还停留在二级公路上。随着经济全球化程度的加速发展，市场国际化的渗透，在同一个起跑线上的中国企业怎么去发展又怎么去和国外的企业竞争，应该引起我们的企业家的高度重视。
查看详情人气： 900和君商业零售事业部集体判断，这次疫情会加速中国的商业变革，那么变革的本质是以消费者价值效率为导向，挤出市场泡沫，修正运营粗糙的成长路径和行业中高层的用人和组织人的逻辑。数字化，是这次变革能否成功的关键提升效率降低成本的“工具”。
查看详情人气： 892疫情冲击，各个行业遭受不同程度影响，部分甚至面临产业链、供应链“断裂”的严峻考验。疫情之下，数字化浪潮面前，企业采购与供应链如何利用新技术解决瓶颈问题，拥抱供应链数字化？百思特管理咨询集团副总裁、供应链专家李恒先生列举行业典型案例，生动剖析...
查看详情人气： 854数字化时代已经来临，数字信息技术正在快速重构我们的世界。5G商用的展开将极大的加快全球数字化转型的进程。令人眼花缭乱的变化正在发生，所有人都无法置身其外，要么被动适应，要么主动因应，别无他途。
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