企业战略轻咨询-轻咨询项目讲师顾问-企业管理咨询网

顾问简介	轻咨询（管理咨询）核心能力	详情
吴丹（上海）：曾任华为等公司战略、研发高层管理吴丹老师，在华为公司，用教练技术打造华为高端旗舰DPM（D系列、P系列、M系列）王牌团队，华为高端旗舰手机3年战略规划的主导者，华为高端期间手机1年销售额从2亿美金到11亿美金增长。把握战略机会点，华为第一款自研商用LT	战略规划和战略管理、从战略到执行—如何构建企业的商业领先（BLM）、成功的产品规划、优秀的产品经理、产品创新的能力	邀请咨询详情>>
曹扬：经营管理增长实战专家曾在华为、麦特集团等标杆企业担任战略与组织人才专家、组织变革与BP专家、战略运营副总裁、人力资源副总裁、商学院创办人等工作经历，曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码	企业成长与经营战略转型，从战略到落地执行运营（DSTE/BLM流程与方法论实践）、战略解码与组织绩效；合伙制与股权激励、企业变革与组织干部人才管理等领域。	邀请咨询详情>>
赵勇：华为战略和流程管理咨询师、顾问赵勇老师，资深战略顾问流程管理专家,16年华为工作经验，前华为地区部服务VP、国家/大T交付代表，原华为BLM变革项目组成员。2014年~2016年，先后在搜狐等企业任职：PMO总监、流程体系管理总监。	战略规划及执行、LTC流程变革	邀请咨询详情>>
廖维：华为战略管理体系实践专家廖维老师任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；具有超过 1000 场以上培训经验，为数十个企业提供定制化	中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略（BLM）模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理	邀请咨询详情>>
郑文生：企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后郑文生老师，15年企业培训咨询经验，300家企业战略咨询实战经验，中能电气、燕之屋股份、九牧股份、中地数码、维拓科技、林森物流、信泰集团等10+家企业成功上市的主操盘手，被誉为“行业黑马”20年任职+创业经验，历任企业高	战略咨询全案、战略咨询全案	邀请咨询详情>>
周彦平：资深管理咨询专家，曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长周彥平老师，资深管理咨询专家，帮助多家企业实现战略转型和业绩增长，专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中，对于企业如何进行创新的战略设计，以及如何让战略目标	企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源管理咨询	邀请咨询详情>>
冉斌：战略/人力资源专家冉斌老师，在清华、北大、复旦等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场，在国家能源集团、中交集团、中电建集团、中车集团等头部企业授课超过500场，是一位资深的战略专家和人力资源专家，五环战略理论体系的创始人，辅导了一百	五环战略理论体系、人力资源管理	邀请咨询详情>>
刘洪兵：中国著名战略管理专家刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战	“战略黄埔”卓越将帅训练系列（训练营与微咨询） 1501“战略黄埔”卓越将帅训练系列A《审“势”——战略思维训练营》 1502“战略黄埔”卓越将帅训练系列B《取“势”——企业中高层战略研讨会》 1503“战略黄埔”卓越将帅训练系列C《任“势”——战略执行核心机	邀请咨询详情>>
刘钢：原麦肯锡咨询中国区数字化团队负责人刘钢老师标杆企业从业24年，专注战略规划和新业务发展领域，兼具科技和企业各领域的跨界思维和经验，历任麦肯锡、飞利浦、碧桂园集团等头部企业的战略和业务高管，任职麦肯锡时期，并作为外部顾问协助多家世界500强企业规划中国区和	企业战略规划、商业模式设计、新业务拓展和战略合作	邀请咨询详情>>
陈竹友：企业战略管理专家陈竹友老师曾任肯锡（上海）管理咨询公司\|企业管理咨询师，长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业提供战略管理和咨询。	企业发展能力战略研究和企业管理咨询，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施、业务流程控管等方面为企业提供战略管理方法和咨询工具	邀请咨询详情>>
翟红亮：原腾讯首位专家级项目经理，深圳低碳经济研究会副会长珠海科创会名誉会长翟红亮老师是腾讯首位专家级项目经理，拥有超20年产品创新从业经验，15年互联网从业经验，10年+战略层（VP/SVP级别）管理上市公司孵化创新业务管理。翟老师为超过30家中型企业提供战略、创新孵化等方面的咨询工作，如蕾特	战略产品孵化创新领域，融合战略、商业模式设计、创业孵化管理	邀请咨询详情>>
韩铁林：和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人韩铁林老师，和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙，具有上百家企业管理咨询经验。先后担任中国建筑、潍柴动力、信达资产、中国风电、中国铁建等大型企业管理顾问。是一汽富奥、首旅股份、徐工科技、中南建设、天山发展、河南	打造高效的战略执行落地体系商业模式创新与企业价值创造商业模式设计与创新战略创新与转型升级	邀请咨询详情>>

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吴丹（上海）：曾任华为等公司战略、研发高层管理吴丹老师，在华为公司，用教练技术打造华为高端旗舰DPM（D系列、P系列、M系列）王牌团队，华为高端旗舰手机3年战略规划的主导者，华为高端期间手机1年销售额从2亿美金到11亿美金增长。把握战略机会点，华为第一款自研商用LT	战略规划和战略管理、从战略到执行—如何构建企业的商业领先（BLM）、成功的产品规划、优秀的产品经理、产品创新的能力	邀请咨询详情>>
曹扬：经营管理增长实战专家曾在华为、麦特集团等标杆企业担任战略与组织人才专家、组织变革与BP专家、战略运营副总裁、人力资源副总裁、商学院创办人等工作经历，曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码	企业成长与经营战略转型，从战略到落地执行运营（DSTE/BLM流程与方法论实践）、战略解码与组织绩效；合伙制与股权激励、企业变革与组织干部人才管理等领域。	邀请咨询详情>>
赵勇：华为战略和流程管理咨询师、顾问赵勇老师，资深战略顾问流程管理专家,16年华为工作经验，前华为地区部服务VP、国家/大T交付代表，原华为BLM变革项目组成员。2014年~2016年，先后在搜狐等企业任职：PMO总监、流程体系管理总监。	战略规划及执行、LTC流程变革	邀请咨询详情>>
廖维：华为战略管理体系实践专家廖维老师任职华为公司多年，横跨研发、销售、供应链等核心体系管理变革。参与和见证华为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等多角度理解华为背后的假设与思想；具有超过 1000 场以上培训经验，为数十个企业提供定制化	中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略（BLM）模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理	邀请咨询详情>>
郑文生：企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后郑文生老师，15年企业培训咨询经验，300家企业战略咨询实战经验，中能电气、燕之屋股份、九牧股份、中地数码、维拓科技、林森物流、信泰集团等10+家企业成功上市的主操盘手，被誉为“行业黑马”20年任职+创业经验，历任企业高	战略咨询全案、战略咨询全案	邀请咨询详情>>
周彦平：资深管理咨询专家，曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长周彥平老师，资深管理咨询专家，帮助多家企业实现战略转型和业绩增长，专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中，对于企业如何进行创新的战略设计，以及如何让战略目标	企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源管理咨询	邀请咨询详情>>
冉斌：战略/人力资源专家冉斌老师，在清华、北大、复旦等国内高校总裁班、EDP中心授课超过500场，在国家能源集团、中交集团、中电建集团、中车集团等头部企业授课超过500场，是一位资深的战略专家和人力资源专家，五环战略理论体系的创始人，辅导了一百	五环战略理论体系、人力资源管理	邀请咨询详情>>
刘洪兵：中国著名战略管理专家刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战	“战略黄埔”卓越将帅训练系列（训练营与微咨询） 1501“战略黄埔”卓越将帅训练系列A《审“势”——战略思维训练营》 1502“战略黄埔”卓越将帅训练系列B《取“势”——企业中高层战略研讨会》 1503“战略黄埔”卓越将帅训练系列C《任“势”——战略执行核心机	邀请咨询详情>>
刘钢：原麦肯锡咨询中国区数字化团队负责人刘钢老师标杆企业从业24年，专注战略规划和新业务发展领域，兼具科技和企业各领域的跨界思维和经验，历任麦肯锡、飞利浦、碧桂园集团等头部企业的战略和业务高管，任职麦肯锡时期，并作为外部顾问协助多家世界500强企业规划中国区和	企业战略规划、商业模式设计、新业务拓展和战略合作	邀请咨询详情>>
陈竹友：企业战略管理专家陈竹友老师曾任肯锡（上海）管理咨询公司\|企业管理咨询师，长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业提供战略管理和咨询。	企业发展能力战略研究和企业管理咨询，从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施、业务流程控管等方面为企业提供战略管理方法和咨询工具	邀请咨询详情>>
翟红亮：原腾讯首位专家级项目经理，深圳低碳经济研究会副会长珠海科创会名誉会长翟红亮老师是腾讯首位专家级项目经理，拥有超20年产品创新从业经验，15年互联网从业经验，10年+战略层（VP/SVP级别）管理上市公司孵化创新业务管理。翟老师为超过30家中型企业提供战略、创新孵化等方面的咨询工作，如蕾特	战略产品孵化创新领域，融合战略、商业模式设计、创业孵化管理	邀请咨询详情>>
韩铁林：和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人韩铁林老师，和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙，具有上百家企业管理咨询经验。先后担任中国建筑、潍柴动力、信达资产、中国风电、中国铁建等大型企业管理顾问。是一汽富奥、首旅股份、徐工科技、中南建设、天山发展、河南	打造高效的战略执行落地体系商业模式创新与企业价值创造商业模式设计与创新战略创新与转型升级	邀请咨询详情>>

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