研发管理轻咨询-轻咨询项目讲师顾问-企业管理咨询网

顾问简介	轻咨询（管理咨询）核心能力	详情
李正：研发管理资深顾问、敏捷、测试和CMMI实战专家李正老师，曾就职于华为、NEC，HP等国内知名高成熟度IT公司，为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作，目前从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的	研发管理咨询项目体系的建设和落地（产品开发流程体系、研发项目管理体系、CMMI软件开发管理体系）	邀请咨询详情>>
黄飞宏：华为资深项目管理与研发管理咨询专家黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务，黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系（组织、	项目管理体系（组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育）、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作	邀请咨询详情>>
边登峰：项目管理/产品管理/团队领导力讲师边登峰老师，曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾；美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP；联合国培训中心认证的国际产品经理GPST；	项目管理全过程最佳实践、研发项目管理、产品管理全生命周期实践、国际产品经理认证NPDP认证。	邀请咨询详情>>
陈新春：研发流程及项目管理专家陈新春老师，具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，历任研发新车型开发总监、技术质量部长、技术质量副总等职务，为头部的车企如：大众、二汽、长安、理想、深蓝、极氪、宇通、唐	制造型企业的研发流程改进和项目管理能力提升、汽车开发项目管理实战、产品设计成本管控—DFMA设计降本、汽车零部件开发的流程及项目管理、研发流程及项目管理实战》（制造业）、产品开发质量管理、 NPI新产品导入管理、产品全生命周期管理、集成产品开发（IPD	邀请咨询详情>>
乔剑：曾任华为、宇龙酷派、英飞拓等公司从事技术开发、研发管理高管乔剑老师，近二十年研发及管理经历，曾在华为、宇龙酷派、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位，全面主管研发体系，亦曾担任上市公司高管(公司副总经理兼研发中心总监)多年；对产品研发全流程非常熟悉，在多个上市	IPD流程建设和落地、集成产品开发（IPD）、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理、研发组织结构设计	邀请咨询详情>>
李健（广州）：研发体系与项目管理实战专家李健老师，曾任达瑞电子研发总监、奥迪威传感（上市）\|技术总监、新能德科技（全球新能源企业500强）产品开发部资深经理，李老师擅于分析时下市场趋势，针对新能源、汽车、传感器等多个行业客户，挖掘其市场需求，创新性挖掘新产	研发全流程管理、研发人员的选育用留、研发项目管理与流程优化、企业0到1搭建/优化企业研发管理体系	邀请咨询详情>>

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李正：研发管理资深顾问、敏捷、测试和CMMI实战专家李正老师，曾就职于华为、NEC，HP等国内知名高成熟度IT公司，为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作，目前从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的	研发管理咨询项目体系的建设和落地（产品开发流程体系、研发项目管理体系、CMMI软件开发管理体系）	邀请咨询详情>>
黄飞宏：华为资深项目管理与研发管理咨询专家黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务，黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系（组织、	项目管理体系（组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育）、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作	邀请咨询详情>>
边登峰：项目管理/产品管理/团队领导力讲师边登峰老师，曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾；美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP；联合国培训中心认证的国际产品经理GPST；	项目管理全过程最佳实践、研发项目管理、产品管理全生命周期实践、国际产品经理认证NPDP认证。	邀请咨询详情>>
陈新春：研发流程及项目管理专家陈新春老师，具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，历任研发新车型开发总监、技术质量部长、技术质量副总等职务，为头部的车企如：大众、二汽、长安、理想、深蓝、极氪、宇通、唐	制造型企业的研发流程改进和项目管理能力提升、汽车开发项目管理实战、产品设计成本管控—DFMA设计降本、汽车零部件开发的流程及项目管理、研发流程及项目管理实战》（制造业）、产品开发质量管理、 NPI新产品导入管理、产品全生命周期管理、集成产品开发（IPD	邀请咨询详情>>
乔剑：曾任华为、宇龙酷派、英飞拓等公司从事技术开发、研发管理高管乔剑老师，近二十年研发及管理经历，曾在华为、宇龙酷派、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位，全面主管研发体系，亦曾担任上市公司高管(公司副总经理兼研发中心总监)多年；对产品研发全流程非常熟悉，在多个上市	IPD流程建设和落地、集成产品开发（IPD）、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理、研发组织结构设计	邀请咨询详情>>
李健（广州）：研发体系与项目管理实战专家李健老师，曾任达瑞电子研发总监、奥迪威传感（上市）\|技术总监、新能德科技（全球新能源企业500强）产品开发部资深经理，李老师擅于分析时下市场趋势，针对新能源、汽车、传感器等多个行业客户，挖掘其市场需求，创新性挖掘新产	研发全流程管理、研发人员的选育用留、研发项目管理与流程优化、企业0到1搭建/优化企业研发管理体系	邀请咨询详情>>

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